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我的问题很简单，希望答案也是如此。

你们都知道在线TFS中的任务燃尽对吗？这是一个例子

显然，y 轴是任务的剩余小时数。我想将其更改为 Product Backlog Items 和 Bugs 的剩余工作点。

我可以这样做吗？如果是这样，如何？

我的 Greenhopper 版本是 6.0.1。

当我尝试将 Greenhopper 统计小工具添加到我的仪表板时，我发现我无法配置它，因为“字段”下拉菜单没有给我任何选项。当我尝试保存配置时，出现以下错误：

我正在开发一个用于敏捷项目管理的应用程序，我想知道燃尽图的度量单位是什么......维基百科的文章指出它测量每个时间段剩余的任务数量，但我见过人们将它与任务、特性、功能/用例点一起使用……

在这些之间是否存在被认为是“正确”或标准的度量单位？还是这一切都是自愿的？

我试图在 Visual Studio 中找到燃尽图，但我不知所措。它是否隐藏在团队资源管理器视图中的某个地方？它是否只能通过 Web 上的 Team Foundation Service 获得？哦，它藏在哪里？

有人用过吗？它有效吗？我在网络搜索中唯一能找到的是它不起作用，但我什至找不到它的图像。

简介：我一直在尝试将 SCRUM 引入我们公司。进入这个主题，我注意到了 SCRUM 燃尽图。我想提取一些关于团队绩效的信息，或者可能是对工作量做出正确猜测的能力。

问题：我知道这张图表上的理想线是什么。但是我应该如何解释任何不一致的地方？

为了使它更具体一点：

• 当它高于理想时是什么意思？
• 低于理想值是什么意思？
• 当它围绕理想振荡时是什么意思？

和：

• 它是否更多地说明了团队的绩效，或者更多地说明了工作项工作量的确定方式？

提前致谢。

我们有一个项目正在部署彻底的 Scrum。在 Scrum 中，您将在 sprint 期间更新您的估计并将其设置为剩余时间。我们使用 youtrack 来跟踪项目，尤其是其敏捷板。正如我所说，我们曾经在冲刺期间用剩余时间更新估计。

但我发现减少估计（当工作继续时，剩余时间的估计应该减少）不会反映在燃尽图中。它只是通过整个 sprint 任务估计的总和和固定 sprint 任务估计的总和来绘制该图表。估计的变化只会缩放整个图表，不会随着工作的进行而反映出来。

我们应该如何改变我们的估计以在燃尽图上观察它？

我对在 VisualStudio.com 中使用 SCRUM 非常陌生，我需要创建仅包含某些任务的燃尽图。（例如仅对 Developmente 任务或仅分配给开发人员 A 和 B 的任务进行燃尽）

为了实现这一点，我创建了一个Query产生 aFlat List of Work Items并尝试Chart基于它创建 a Query，但没有一个字符类型似乎符合我的需要，

这是可以创建的图表类型，Pie, Bar, Column, Stacked Bar并Pivot Table尝试所有这些，但没有找到任何类似的图表Burndown Chart

请有人让我知道这是否可以做到并指出我如何实现它。

I've introduced a new workflow that I'm using for my project, and everything looks so good so far. There was one unintended effect,though.

When I applied everything and the new statuses were applied to current issues, the burndown chart showed everything as if they had been removed from "Resolved". It trended back upward, as if the things that were done become not done.

Now, if I act on the issues and use one of the transitions, it burns down properly (the statuses have been mapped to the "Complete" state in the transitions). This makes me wonder: does the association that happens in a new workflow disregard the burndown chart? Which properties should I address to ensure that everything previously marked as Complete remains so and is reflected in the burndown chart?

我们公司严重依赖燃尽图来跟踪不同团队的进度。我们面临的一个问题是，“理想”趋势是一条从初始容量到 0 的直线，这并不代表团队可以做什么。

例如，如果有休息日，这条线应该能够代表这一点，或者如果某些团队成员有未在计划中输入的“离题”任务，那么这条线也应该代表这一点。

有没有任何工具可以做到这一点？

我正在尝试自定义 TFS 2013 SSRS Burndown 图表。在自定义时，我意识到 Burndown 图表不仅显示链接到用户故事的任务，而且还显示链接到错误的任务。

如何更改燃尽图使用的这个 MDX 查询，以便它排除与 Bug 链接的任务？