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在 Scrum 中有几种方法可以做燃尽图。

有些人建议使用未完成故事的故事点作为 Scrum 中的燃尽图。

优点：只有完成的故事才能降低图表

对比：图表一开始没有向下移动，然后迅速下降

其他人建议使用剩余的任务数

Pro : 图表会向下移动，你可以看看它是否在终点线之上

反对者：你可以向下移动到最后说剩下 10 个任务（困难任务），但仍然没有完成一个故事。你失败了，因为只有完成的故事才对你的产品负责人有益。

解决方案是否同时具有未完成的故事点和未完成的任务图表？

在回答项目的文档？, Chris Ballance 回答说，“用户故事”和“燃尽图”是对开发人员最有用的两种项目文档类型。

我的问题是，你知道我可以看到（例如在互联网上或在书中）这些类型的文档的任何好的例子吗？

如果可能的话，我很乐意看到很多例子，包括：

• 小/短/简单的例子
• 大/长/复杂的例子
• 著名的例子
• 高质量的例子

对于谷歌来说，我发现这不是一个简单的话题：我发现很多关于它的文章，但展示它的演示较少。

我将为我们的项目管理系统实施燃尽图。它将使用Open Flash Chart 2

系统知道项目何时开始以及预计何时完成。它还知道故事点以及每个故事点需要多少小时。

用户每天写下他们在分配的每个故事点上工作了多少小时。

从我看过的图表来看，它们通常显示每天的状态。以及预计的完成日期。

1. 我应该期望每天是 8 小时还是 8 小时 * 用户工作。
   或者我应该只显示剩余的小时数并让图表自行正常化（因为许多用户可以在开始时使用它而在最后很少使用（或相反）
2. 有没有人在打开的 flash 图表 2 中创建了燃尽图，您是否还有其他创建类似内容的提示。

我有一个简单的 numpy 数组，每个日期都有一个数据点。像这样的东西：

有没有简单的方法可以将数据点推断到未来：date(2008,5,1), date(2008, 5, 20) 等？我知道它可以用数学算法来完成。但在这里，我正在寻找一些低悬的果实。实际上我喜欢 numpy.linalg.solve 所做的，但它看起来不适用于外推。也许我完全错了。

实际上，更具体地说，我正在构建一个燃尽图（xp 术语）：'x=date 和 y=要完成的工作量'，所以我已经完成了 sprint，我想可视化未来的 sprint如果目前的情况持续下去，就会去。最后我想预测发布日期。所以“要完成的工作量”的本质是它总是在燃尽图上下降。我还想获得推断的发布日期：音量变为零的日期。

这一切都是为了向开发团队展示事情的进展。在这里，精确性并不是那么重要:) 开发团队的动力是主要因素。这意味着我对非常近似的外推技术非常满意。

我在一个小型敏捷开发团队工作，该团队隶属于一家大型非敏捷思维公司。目前，我们在练习 Scrum，有时我们会超过我们的 sprint 承诺。

我的问题是，当你超过你的 sprint 承诺时，你如何处理燃尽图？我可以想到两个选择：

• 向负方向延伸y轴并继续倒计时
• 添加更多卡片/故事/作品，并让烧毁值增加该数量，当工作完成时烧毁。

对我的团队来说，最终的解决方案是对业务清晰且为开发人员增加真正价值的解决方案。到目前为止，这些解决方案都没有完美解决。

我的团队正在为 Scrum 使用 TFS 2008 和 Conchango 模板。我们使用 Sprint 燃尽图、sprint 视图和 sprint 任务板报告来跟踪每天的任务状态。燃尽图和冲刺视图也显示在液晶电视屏幕上。这些报告每天手动导出为 PDF 文件。

是否有任何实用程序可以每天按预定时间间隔提取报告并将其导出为 pdf 格式？

我对 Scrum 和项目管理有所了解。例如。我们需要找出程序的所有步骤并写下它们的优先级和工作时间。但我不知道如何为一个 sprint 绘制燃尽图（我们需要哪些值以及哪些计算创建了图表？）。

我有一个关于 Scrum 中燃尽图的 Y 轴应该有多动态的问题。我们在 Sprint 开始时绘制图表，Y 轴为估计的故事点总数，X 轴为计划的天数。

通常，在冲刺期间，我们有相当数量的：

• 计划外的任务/故事；
• 花费比估计更长的任务/故事（由检查任务的人重新估计）；

问题：

• 是否应该将计划外任务的故事点绘制到图表中？如果是这样，是否也延长 y 轴并重新绘制预期曲线？或者只是绘制点并有一条实际曲线，其点可能高于起点？

• 绘制图表时应该计算重新估计，还是只计算初始估计？与第一个问题相同的问题...

我宁愿忽略计划外的项目和重新估计，因为它们无论如何都会出现在实际的焦点因子计算中。这是错的吗？

我正在寻找一个可以制作燃尽图的程序，它不会假设仅仅因为一天过去了，就自动假设那天的所有工作时间都已经变成了当前 sprint 的进度。因此，我对在某个特定日期完成冲刺并不特别感兴趣，但是我有兴趣跟踪估计是否准确。

我只是打算将它用于私人编程（和非编程）项目，因此它不必是一个完整的 scrum 团队解决方案（尽管我认为它会是）。

为了更好地解释我在寻找什么，让我们假设我有一个项目“粉刷我的房子”，其中包含九个任务的单个 sprint：

1. 购买油漆、刷子和清洁液。
2. 洗北墙。
3. 洗西墙。
4. 洗南墙。
5. 洗东墙。
6. 粉刷北墙。
7. 粉刷西墙。
8. 粉刷南墙。
9. 画东墙。

由于这将在我的业余时间完成，因此我可能会在任何一天降低优先级并做其他事情。这幅画也高度依赖天气。因此，日历日的过去绝不意味着该项目将在这一天取得进展。

我发现的每个可以制作燃尽图的应用程序都完全不适合这种情况。他们都假设“日历时间流逝等于进步”。我想手动提供预期的进度。

对于能够以这种方式处理项目的工具有什么建议吗？

（相关问题，但没有为我的问题提供答案 。https ://stackoverflow.com/questions/829497/agile-methods-specifically-taylored-to-working-solo ， 您如何实施 SCRUM 工作一个人？， 在“个人时间”项目中使用 Scrum）

我们在 TFS 中使用 MSF Agile 5.0 过程模板。我想知道是否有人调整了燃尽图，以便理想趋势从剩余工作达到的最高点得到它的高度，而不是迭代第一天剩余工作的价值。

在理想趋势下方的燃尽图中，将从 130 小时而不是 20 小时开始。

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有没有人要分享一个rdl文件？

这是一个显示报告中代码的问题，但我不知道如何更改它（http://social.msdn.microsoft.com/Forums/sv-SE/tfsreporting/thread/e901242b-3a82-41e6- 8fa4-d0ab29bceb5e )