agile - 使用 Open Flash Chart 2 创建燃尽图的技巧

Question

我将为我们的项目管理系统实施燃尽图。它将使用Open Flash Chart 2

系统知道项目何时开始以及预计何时完成。它还知道故事点以及每个故事点需要多少小时。

用户每天写下他们在分配的每个故事点上工作了多少小时。

从我看过的图表来看，它们通常显示每天的状态。以及预计的完成日期。

1. 我应该期望每天是 8 小时还是 8 小时 * 用户工作。
   或者我应该只显示剩余的小时数并让图表自行正常化（因为许多用户可以在开始时使用它而在最后很少使用（或相反）
2. 有没有人在打开的 flash 图表 2 中创建了燃尽图，您是否还有其他创建类似内容的提示。

Answer 1

关于组成冲刺的小时数和持续时间的决定应该在冲刺计划阶段完成。显然，您拥有的资源数量和他们每天的可用时间将决定总持续时间。一旦您开始创建和更新燃尽图，您将显示每天剩余的总小时数，而不是分解每天的小时数或资源数；这与剩余的努力无关（尽管显然与在冲刺期内完成该努力的能力有关）。

您提出的问题是速度之一；你需要决定你是在以恒定的速度工作（在 sprint 期间使用相同的可用资源）还是以可变的速度工作（例如，预先提供更多资源）。大多数燃尽图显示一条“稳定的步伐”线，因此您可能只需要考虑这在变速冲刺中是什么样子的。恐怕我不能直接对 Open Flash Charts 发表评论，但希望上面的其他信息有用。