问题标签 [backlog]
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sockets - TCP 积压耗尽导致未向传入连接发出信号
我正在做以下事情:
- 打开一个监听 TCP 套接字。
- 将 BACKLOG 设置为 10
- 打开 50 个连接套接字(使用非阻塞连接)
- 轮询侦听套接字并接受连接
- 能够传输任何数据的连接已关闭
我看到的是所有 50 个连接都成功,但是,侦听套接字上的 POLLIN 仅发出约 30 次信号。这意味着只接受 30 个连接。
当我运行 netstat 时,我没有看到挂起的 ESTABLISHED 连接。有几个连接挂在 TIME_WAIT 状态,但这似乎无关紧要。
以上是在 Linux 上观察到的,然而,类似的行为似乎也发生在 FreeBSD 和 NetBSD 上。
有没有人有这种事情的经验?
excel - 创建一个带有“无序日期”和剩余工作量的 excel 燃尽图
我正在尝试将我的数据转换为燃尽图来监控我的项目进度。我的 excel 表的内容被简化了,看起来像这样:
ID - 描述。- 故事点 (SP) - 剩余 SP - 计划剩余 SP - 完成日期
布拉1; 布拉; 20; 100; 100; 01-jan-12
bla2; 布拉; 20; 80; ""; 02-jan-12
bla3; 布拉; 15; 65; ""; 01-jan-12 <-- 注意,日期不必按逻辑排序!
bla4; 布拉; 30; 35; ""; 12-jan-12
..
..
bla5; 布拉; 5个;0; 0; 2012 年 2 月 31 日
基本上,我知道项目的开始日期和项目的结束日期。我大概知道完成这个项目需要付出多少努力。所有需要完成的项目在实际完成时都会得到一个时间戳(因此,日期中的顺序是不保证的)。我想在燃尽图中可视化进度,其中日期开始到日期结束绘制在 X 上,剩余工作量和计划剩余工作量绘制在 Y 上。
我无法在 Excel 中获取此图表。我用的是2010,我是office的普通用户。谁能帮帮我?
提前非常感谢!
干杯,
巴斯
sharepoint - 在 SharePoint 门户中创建动态 TFS 查询
我们最近将我们的项目转移到 TFS 2010 以进行 CM 控制和问题跟踪。在大多数情况下,我们对此举感到满意。但是,我们发现我们需要一种方法来允许用户(尤其是我们的帮助台)针对我们的 Product Backlog 编写动态查询。可以很好地显示未完成的Query Results Web Part
工作项和最近的问题等信息,但我们的用户需要能够查询可以从支持呼叫到支持呼叫更改的特定信息。有没有办法让用户在 TFS 中创建自定义的动态查询?如果没有,是否有任何与 SharePoint 集成的第三方工具允许这样做?
谢谢。
tfs - TFS 2012 积压优先级
我是 TFS 2012 的新手,我想知道是否有人可以提供帮助,这可能是一个愚蠢的问题,但是:
开箱即用的 TFS 中的积压优先级是如何确定的?我可以看到我可以通过拖放来更改优先级,并且值不断变化,但我不确定它们如何或为什么会改变它们的方式。我希望 Business Value 和 Effort 字段值能够推动积压优先级,但这些似乎完全没有关联。有没有办法让这些字段值来驱动积压优先级?
ruby - 使用 chiliproject 安装 redmine_backlog
我安装了 chiliproject 3.3.0。在遇到一些问题后,它工作正常...
但现在我尝试添加 BackLog 插件,我被困在那里......
我从这里做了安装说明:http ://www.redminebacklogs.net/en/installation.html
当我调用那个命令时,"bundle exec rake redmine:backlogs:install"
我总是得到那个错误:
我真的不知道该尝试什么了:S 请告诉我您需要哪些信息来帮助我。
passenger - Redmine 和 backlog 没有要加载的文件 -- phusion_passenger/utils (LoadError)
我尝试使用积压插件安装 redmine。我遵循了本教程:https ://github.com/backlogs/redmine_backlogs/wiki/Installation-of-Backlogs-in-Redmine-2.0
现在我有 apache 错误:
这是我的虚拟主机配置:
我的 /etc/apache2/mods-available/passenger.conf
更多的:
任何想法?
tfs - TFS2012 sprint 规划:我可以修改“Backlog Query”吗?
我们已将 Team Foundation Server 2010 升级到 Team Foundation Server 2012,现在正在使用出色的 TFS2012 Web 访问来处理我们的产品待办事项、我们的 sprint 和我们的 Scrum 板。这一切都运作良好。除了这个:在我们的 TFS2012 网络访问中,我去工作,我看到了我的产品待办事项。但是,我只希望看到未分配给 Sprint(过去/当前或未来 sprint)的 PBI。但是我看到所有没有完成状态的 PBI。我希望 PBI 在移至 Sprint Backlog 时会从该 Product Backlog 中删除。对?
我想编辑工作项查询以进行更改,以便只有具有迭代路径的 PBI 不在 sprint 内。我可以这样做吗?
有一个按钮创建积压查询,当我单击该按钮时,将创建一个新查询。我可以编辑该查询 - 但它不用作积压/计划屏幕的查询。
我没有尝试查看此查询是否与新创建的 TFS2012 团队项目中的查询类似。它可能与 TFS2010 团队项目的升级有关。
提前致谢。
10 月 15 日编辑:
在创建这个问题时,我觉得 PBI 可以同时出现在 Sprint Backlog 和 Product Backlog 中是错误的。但是 - 在考虑如何完成计划时 - 这可能没问题。我应该将 Product Backlog 视为未完成的 PBI 的积压。PBI 可能会为 sprint(当前或未来,甚至是过去的 sprint)计划 - 但是它们还没有完成。
关于 Product Backlog 视图中的预测功能:这有一些问题。积压优先级比已经分配给 sprint 的 PBI 具有更高的优先级 - 这可以改进。我认为这个特性只能用于对未来的 sprint进行非常粗略的估计。如果您的 sprint 中有许多 PBI - 预测功能甚至可能会产生误导。这是我的意见。
backlog - 有没有办法如何使用 Logback API 实用地检索 Logback 路径位置?
我有一个 Java/C++ 应用程序,java 部分使用 Backlog,我需要将 C++ 部分日志文件放入与 Backlog 相同的路径位置。有没有办法如何使用 Logback API 实用地检索 Logback 路径位置(logback.xml 中的 fileNamePattern 值)?
谢谢
tfs - TFS 和 Scrum - 区域、迭代、积压迭代、冲刺迭代的最佳实践配置
这组问题试图引出关于如何使用 Scrum 2 设置 TFS 2012 区域和迭代的最佳实践答案。
背景: 自 TFS 2005 以来,我们一直在使用 Team System,最初为我们拥有的每个产品创建了一个团队项目,然后使用了我们最终稍微调整的 MSF 4.2 流程模板(仅向某些工作项类型添加了一些字段)。
向前推进到今天,我们现在运行 TFS 2012 和 VS 2012。考虑到过去的经验和社区反馈,我们将转移到单个团队项目和 Scrum 2.1,然后使用区域来分离产品和团队。以下链接很好地阅读了这种方法:
- http://blog.hinshelwood.com/when-should-i-use-areas-in-tfs-instead-of-team-projects-in-team-foundation-server-2010/
- TFS 区域、优化定义和配置
- Team Foundation Server - 区域/迭代
我们计划申请区域的典型布局如下:
从概念上讲,我们对上述内容非常满意,因为它对我们的环境是合乎逻辑的。根据以上内容,我们将有以下团队:*“客户 A 团队”*“客户 B 团队”
问题 1)我们认为,由于我们的团队规模不大,并且为了使管理更易于管理,我们不想为每个产品定义团队,因为我们实际上每个客户都有团队,他们监督该客户的所有产品。这是一个错误,还是可以?
问题 2)假设上述团队配置正常,那么我们是否正确将上述每个区域“映射”到每个团队,即对于团队“客户 A 团队”,指定区域“客户 A”(以及所有子区域)为该团队拥有的区域。那么默认区域呢,将“客户端A”区域的根设置为团队默认区域可以吗?
至于迭代布局,我们计划类似的东西,像这样:
问题 3)正确进行迭代似乎比较棘手,尤其是在 TFS 显示积压时。具体来说,对于 TFS Scrum 2 迭代设置,我似乎应该只选择(复选框)那些用于规划和后续开发的叶级迭代。因此,扩展上面的示例,我们可能会认为“客户 A 团队”将在接下来的 4 周(假设 2 周的 sprint)中开始新产品 B 的工作。那么我们是否只能从 Release 1 中选择(复选框)“Sprint 1”和“Sprint 2”?我是否正确理解/使用它?
问题 4)团队待办事项迭代选择——这可能是有问题的,因为我们的概念是每个客户都有团队,而不是每个产品都有团队,但也许我只是理解错了。在 TFS 区域设置中,您指定哪个迭代是“团队的积压迭代”。我的问题是我们的 PBI(产品待办事项)将是特定于产品的,并且不希望将它们与其他产品的 PBI 混合。所以我还无法理解的是,如果我们选择区域“客户 A”作为“团队的待办事项迭代”而不是“产品 B”,将会产生什么影响。我想我在这里让自己感到困惑 - 什么是明智的选择?
上述问题使我不了解这些迭代、区域、团队积压迭代和默认区域的选择将对每个定义的 TFS 2012 团队产生什么影响。我在此设置中遇到的一些问题是 TFS 无法正确识别团队的产品待办事项和冲刺待办事项。
我不知道是否有一个团队项目和多个产品领域(通常建议)使问题复杂化。
问题 5) TFS Web 访问网站 - 对于“工作 | 工作项 | 共享查询”下的任何给定团队,在名为“当前 Sprint”(阻止任务;Sprint 积压等)的文件夹下都有预定义的查询,但似乎这些查询针对“Root Project\Release 1\Sprint 1”进行了硬编码——在给定针对迭代定义的日期的情况下,这些是否不应该自动发现当前的 sprint?如果不是,那么维护这些查询的最佳做法是什么?
您是否知道一些高质量的 TFS 2012 和 Scrum 2 特定培训/教程可能有助于解决这些问题,或者为成功的 Scrum 2 TFS 设置提供一些指导?
python - 非交互式 Python 命令历史
我知道 python 解释器和 ipython 有一种简单的方法来浏览命令的历史。那是在交互式 Python 编程中。
我的问题/疑问:我有一个基于 GUI 的 Python 工具,它允许我在点击“绘图”按钮之前单击并在字段中输入值,然后我会在屏幕上得到一个绘图。我正在寻找的是一种访问完全再现情节的“最小脚本”的方法。
所以我想知道是否有一种方法可以请求一个非交互式 Python 实例通过的所有命令的积压。
如果它不是内置的,有人可以建议一种在运行时自动将函数调用转储到文件中的方法。