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目前使用的是 Team Foundation Server 2012（版本 11.0.50727.1），我有一个开发人员团队在处理积压和董事会页面，这很好。

而且我还有一群客户，他们不是开发人员。我想给他们足够的访问权限，以便能够查看积压和董事会页面。我理解“有限”的权利是不够的。

需要什么权限才能做到这一点？另外，如果我需要他们创建/编辑/删除工作项，他们需要什么许可证？

如果我添加一个任务并且不关联父积压项目或错误，则该任务不会显示在我的冲刺积压中。但是，如果我从我的 sprint 积压工作中创建一个查询，我可以看到该任务。

如果添加到当前 sprint 的任务没有父 backlog 项/错误，为什么它们不会出现在 sprint backlog 中？

我在同一个项目集中有两个不同的项目。是否可以在同一个积压或看板中显示两个项目的错误。

我需要知道是否有任何 API 可用于自动化积压订单。由于 PBI 很大时拖放很麻烦。

我创建了另一个名为 Closed 的 PBI 状态，该状态用于未按照 DoD 完成的 PBI。该过程是将 PBI [以维护审计跟踪] 复制到待办事项中，以进行优先级排序、重新估计/评估剩余工作等，并将未完成的 PBI 设置为已关闭。这允许 SM 和 PO 监控任何承诺滑点。

在流程配置中，我将关闭状态映射到进行中，这将关闭的 PBI 保留在主积压中。有没有办法从积压中删除它？似乎只删除了 Done PBI。

流程模板是 VS SCRUM 2013.2

我们有 4 个节点，运行 tpstats 显示所有节点的 MigrationStage 积压很大，并且随着时间的推移它无法减少队列。例如：

池名称 Active Pending Completed Blocked All timeblocked MigrationStage 1 3946 17766 0 0

我从来没有看到这种情况发生过，其他 3 台服务器有大约 300 个待处理的请求。有没有办法加快这个速度？或者是否可以停止模式迁移，因为它很可能正在尝试迁移旧的键空间？

PS 我试图删除键空间以减少这种情况（大约有 200 个键空间）。但是我总是查询该语句的超时（选择有效）。我假设这个积压也阻止了一些模式 DLL 语句。

我想创建一个侦听 TFS2013 事件的 Windows 服务。我对由构建触发的事件特别感兴趣，例如：构建开始、构建完成以及由对积压项目的更改触发的事件。我的问题是：

• 这可能吗？
• 我在哪里可以找到 SDK？（我需要什么组件）
• 有最近的例子吗？

到目前为止，我发现的所有示例似乎都过时了……就像从 2010 年开始一样……它们涉及使用 ISubscriber 接口，自 TFS2013 更新 2 以来，该接口应该被移动到另一个程序集。

We are using TFS 2013. Now and then we need to move a PBI from a sprint backlog to the product backlog. The usual reasons are for an erroneous commitment, or it is an unfinished story which needs to be postponed, not carried forward.

Our problem is that when we drag the PBI back to the product backlog, the iteration is set to "X" when we want it to be set to our current release path, "X/V1". All of our sprint iteration paths are "X/V1/SPRINTS/nn".

(I checked the answers to How to UnCommit to a PBI, but they are ultimately not relevant to the issue of the resulting iteration path.)

我有一个包含多个团队的 TFS 项目设置。尽管看起来一切都设置正确，但团队的一项积压工作已经消失。让我详细说明一下：

我为团队设置了迭代设置，并选择了正确的迭代：

如您所见，当前的 sprint 是 Sprint 5。我在这个 sprint 中有一些故事，如下所示：

但是当我查看我的积压时，什么都没有显示。我还应该检查什么？

为开源项目在 GitHub 中维护积压工作 [功能/错误/任务] 的最佳方法是什么？或者有没有其他方法可以更好地做同样的事情？

编辑：我问过这个问题是因为我必须只在 GitHub 中维护我的代码和所有要求。我现在只能使用 GitHub 来完全维护我的项目。

1. 对于代码，我使用了 git repo
2. 对于问题，我使用了问题部分。为了区分功能、错误、优先级、故事点、打开、进行中、完成，我正在使用 GitHub 标签
3. 对于部署步骤、要求、API 文档和其他我正在使用 wiki 的文档。
   4. GitHub 只支持图片附件，不支持文件附件，我使用的是 google docs。维护文档并为公司员工提供访问权限，并维护每个问题的链接。
   5. 对于代码审查，我使用拉取请求。

如果您在 GitHub 中维护项目并遇到困难，请放弃您的查询。我很乐意为您提供帮助。或者，如果您有更好的方法，请与我们分享。