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如果您每天或每周向项目负责人发送工作/进度报告，我想知道您是否会考虑使用Twitter或类似服务进行这些更新。

假设您在远程工作或与分布式团队一起工作，并且项目负责人很难了解人们正在研究的主题，以及问题/时间消费者在哪里，您是否会设置一些私人帐户（甚至私人公司内部服务）向您的同事广播进度更新？

编辑感谢您提供这些产品的链接，但您是否已经在公司中使用其中一种？用于现实生活中的专业用途？

当然，我们可以使用简单的项目符号列表或思维导图。但是，必须有一种更好、更具交互性的方式。你在开始你的网站架构时使用什么？

当你开始一个个人编程项目时，你的第一步是什么？我正在尝试启动一个目前只是一个想法的项目。我得到了很多这些，然后我直接进入代码，过了一段时间就完全失去了兴趣，或者只是忘记了这个项目。

当你开始时，你的第一步是什么？你计划好这个项目了吗？做个图表？在纸上写一些代码？你如何以你知道你会成功的方式开始一个项目？

我想和我所在的团队一起尝试燃尽和计划游戏。我团队中的人对实现它很感兴趣，但是我确信之前有人做过，并且已经吸取了一些我们希望不必重复的教训。有谁知道可用于燃尽或规划游戏活动的示例 Excel（或其他工具）模板？

日常使用软件通常意味着您必须兼顾项目工作、会议、电话和其他中断。

你觉得在管理时间方面最有用的单一技术、技巧或工具是什么？

你如何保持专注？

你工作中最大的分心是什么？

使用功能点进行估计的步骤是什么？

那里有某种快速参考指南吗？

所以你刚刚被老板放在了现场。您有 15 分钟的时间来估算添加一些新功能的信封背面。你的老板（幸运的是）认识到你无法在那个时候提供准确的估计，所以期待一些正确数量级的东西。

问题是你如何在时间范围内给出一个精确到一个数量级的估计？

请注意，这是一个快速而肮脏的估计，而不是像这样的问题所期望的

我不是在谈论你在大学里得到的那种，而是在为开发人员实施工作进度报告。

我组织开发团队的想法是令人鼓舞的，并且在某种程度上，需要定期更新进度，因为开发人员会报告他们在过去一小时或几个小时内做了什么以及任务花费了多长时间。下面我列出了我想到的一些专业人士

• 让我回去看看我是否可能犯了一个错误，并在努力解决我创造的问题时让自己成为一个起点。
• 让团队很好地了解他们是否参与了项目并定期更新
• 对于未来的项目，能够回过头来查看某项任务花费了多长时间并创建准确的估计
• 鼓励团队之间进行更多的沟通

我不希望看到它成为让开发人员喘不过气来的一种方式，而且我认为如果有人感到压力每小时提交更新，它很容易分散注意力。

• 你有什么想法？
• 优点和缺点。
• 你有没有亲身经历过这种情况？它让你感觉如何？

我正在尝试自学如何使用现代持久性模式（OR/M、存储库等）和开发实践（TDD 等）。

因为（对我而言）最好的学习方式是边做边学，我想为自己构建某种演示应用程序。问题是，我不知道要构建什么样的应用程序。我想在博客上写下我的经历，所以我想为社区建立一些有价值的东西，但同时我想避免其他人正在积极做的事情（网络商务、论坛）或已经做过的事情死（博客引擎）。

有没有人对我可以从事的一个好的宠物项目有任何建议，或者在博客上写下我的经历？

作为一名承包商、外包商和共享软件作者，我随时都有大约 5-10 个项目在进行。每个项目都有一个待办事项列表，需要与其他外包和员工沟通需求，需要向客户提供状态，需要回答开发人员的问题。

有时它太多了......但后来我意识到我不是很有条理，必须有更好的方法。

你有什么更好的方法？

您如何跟踪多个项目的需求、将工作分配给多个开发人员、获取多个项目的状态并将其提供给多个客户？

你用什么工具？有哪些流程？