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我在HashRocket看到了他们的救援任务的想法，该任务旨在介入并从失败的 Rails 开发项目中恢复（无论是时间表、预算还是其他什么都不会得到满足）。

我想知道其他人是否为 PHP 项目或一般的 Web 开发项目提供此服务。

理想情况下，他们将参与规范规范、将项目推出的路线图，以及必要时的编码。

有人知道这样的地方吗？

假设您已经“知道”您的客户想要从您那里得到什么（即您已经进行了一些分析并且对您应该提供什么有所了解）。在此阶段之后，您通常会执行哪些后续步骤？换句话说，在每个基于 RoR 的应用程序开发开始时，您会执行哪些步骤（在准备框架、插件、存储库等方面）？

37 Signal 的Getting Real让我相信，线框图和编写功能规范文档是构建 Web 应用程序和动态网站所不需要的中间步骤。

这些步骤的开销值得吗？在 HTML/CSS 甚至是 PhotoShop 文档中进行原型设计（以便设计师可以直接处理它们）是否比使用 Visio 等软件更好？就个人而言，我倾向于后者，但不确定。

假设 10 位开发人员花了 6 个月的时间开发某个应用程序。作为项目经理，我应该在我的测试计划中留出多少时间？

6 个月的努力包括单元测试。我特别关注功能测试和用户验收测试。

开发时间和测试时间之间有什么比例或关系吗？

我是 Scrum 新手，希望在我的公司实施 Scrum。获得支持不是问题，这是我的公司和开发人员非常乐意像这样工作。

问题是我们 75% 的收入来自固定长度/固定价格的项目。

Ken Schwaber 在他的书《Agile Project Management with Scrum》中，在书末的附录中涵盖了对固定长度/固定价格项目进行投标的主题。

经过深思熟虑后，Ken 得出结论，只有当您可以说服潜在客户以不同的方式思考时，Scrum 才有用。客户必须接受很多不确定性（关于最终成本和最终交付日期），以换取更快获得可能可用的东西，并且不必实现每个功能的可能性可以为他们节省资金。

我不相信这是在固定长度/固定价格项目中实施 Scrum 的唯一方法。

我想知道其他人如何成功竞标并从固定长度/固定价格项目中获利。

我想实施 Scrum，但我无法决定 Sprint 的长度。Ken Schwaber 似乎将 30 天与事实上联系起来……但我无法想象等待 30 天而没有改变方向或重新确定优先级的可能性。

我们的项目使用瀑布方法通常只能持续 1-3 个月，而转向 Scrum 可能意味着更少的微调机会。

我在考虑 1 周的冲刺，但这似乎是 Scrum 微管理。

进行 2 周的 sprint 可能是理想的，但我想知道其他人是否能够成功实现这一点。有什么缺点？管理冲刺时间较短的团队是否需要更多的工作/更少的工作/相同的工作？

顺便说一句... 3 周的 sprint 对我来说似乎很奇怪，谁来做 3 周的 sprint？为什么不让它4周。;)

我真的不明白对 XHTML 严格的迷恋。内联 JavaScript 通常需要大量的转义符，以使其与 XHTML 兼容并与 MSIE 5 和 6 半向后兼容。然后是用户输入的强迫症不足，以确保您不会错过任何非法字符. 这似乎比它的价值更多的努力。没关系，几乎每个与我一起工作的开发人员都忘记确保从服务器返回的内容类型被重置为 XHTML 页面从 text/html 到 application/xhtml+xml。

希望我知道博主的名字，但其他人指出，大多数所谓的 XHTML 兼容网站和开源软件包实际上并不是因为最后一个问题，忘记正确设置内容类型标题。

我希望了解 XHTML 为何有用，或者构建足够多的论据以防止它在我有影响力的未来项目中被使用。

有谁知道软件需求、构建环境描述和其他类型的软件开发常见文档的示例和模板的来源？

谢谢！

使用 3 点技术进行风险评估有多好。

寻找好的项目方法。任何人都有一些好的参考链接。想分享。