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在一个组织的生命周期中，很少能轻松选择开发平台。现在是我创业的时候了——我们必须致力于一个版本控制平台/服务，并建立某种形式的票务和项目规划。

每年都会在这些领域带来新的发展，所以我觉得有理由问什么可能是一个常见问题解答。我的问题具体到：

  • 现在（2011 年中）
  • 一家小型软件初创公司（1-2 名开发人员），但可能会成长
  • 非常低的成本（尤其是开始）

最新的趋势似乎是使用 git 和 mercurial 领跑者进行分布式版本控制。而在 2011 年，似乎没有人拥有自己的版本控制——只需按月支付服务费用。问题跟踪和计划/估计的合并是另一个当前主题，它也托管在云中。

现在我正在考虑一个付费的、私有的github repo 用于源代码控制——这将使开源开发人员更容易加入团队。还有用于问题跟踪/计划的FogBugz - UI 和基于证据的里程碑估计给我留下了深刻的印象。

所以我的问题简而言之：2011 年版本控制和规划的先行者是什么？塑造这个空间的主题是什么？

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选择您认为可能有用的，试用它们（如果它们不是免费服务，大多数选项都有“试用”），然后选择对您的团队有效的方法。找出有效方法的最佳方法是尝试一下。

我的建议是从最简单的东西开始，只在需要时添加额外的工具（当然可以尝试，但不需要使用它们）。对于刚起步的小型团队来说，大多数工具的开销非常大。专注于您的业务增值项目。使用/配置各种工具所花费的时间和精力是您没有构建客户想要的东西的时间。

也就是说，使用您现在习惯使用的任何工具，并从那里开始构建。首先要发挥团队的优势，然后在进行过程中消除痛点。

于 2011-09-27T16:59:06.223 回答