methodology - 方法论和生命周期的真实示例

Question

选择正确的生命周期和方法论并不像以前那样容易，当时没有那么多方法论，现在每天都会出现一个新的方法。

我发现大多数项目都需要一定程度的进化，而且每个项目都与其他项目不同。这样，极限编程适用于拥有 15 名员工的给定公司的项目，但不适用于 100 名员工的公司，或者不适用于给定的项目类型（例如实时应用程序、科学应用程序等） .

我想要一份经验清单，主要说明项目类型、项目规模（参与项目的人数）、项目时间（实际的或计划的）、项目生命周期和方法以及项目是成功还是失败. 任何其他数据将不胜感激，我认为如果有足够的数据，我们可能会找到一些模式。当然，欢迎评论。

• PS：非常大，PT：非常长，LC：增量-CMMI，PR：成功
• PS：非常大，PT：很长，LC：瀑布-CMMI，PR：成功

编辑：我将用所有答案的统计信息构建一个“摘要”。

Answer 1

我的个人经历：

• 项目规模：非常大（150+人）
• 项目时间：很长（+6 年）
• 项目收入（预计）：4000万美元（军方正在支付）
• 项目生命周期：增量生命周期。每年的主要里程碑。
• 项目结构：一开始是传统的（系统部门、开发部门等）不太好。后期基于流程（流程建立工作流、需求、设计、实施、测试、反馈、指标）：到目前为止相当好。
• 项目结果：成功（到目前为止）

Answer 2

干得好：

• 项目规模：约100万行代码，30人
• 项目时间：9年
• 项目生命周期：良好的老瀑布，由于大客户的需求，但交错交付给 QA 团队 - 当您有客户对大客户的承诺时，很难保持敏捷
• 项目结构：我们按部门组织，但我们使用 CMMI 使它们保持同步——我们有利益相关者、工作产品、偏差程序等。
• 项目结果：我们确实通过实施 CMMI 得到了改进，并且每次都按时交付了我们最近的几个版本

-C。