这可能是一个奇怪的问题，请耐心等待，我对此完全陌生。
我有一份从客户那里收到的 20 个需求（用例）的列表。和他一起，我优先考虑这个要求列表（1 最高 3 最低）。我为每个需求编写了一个用例场景（而不是用户故事）。我还有一个用例图和一些技术设计（类图、数据库图）。
现在，我的计划是将这个包含 20 个需求的列表分成 5 个 sprint。每个冲刺持续一周。在每次与客户会面时，我都会展示实施了 4 个新用例的产品。如果其中一个没有完成，我会将其移至下一个 sprint，我的客户可以在这次会议期间请求更改。在此更改期间，可能会更改特定的用例图和类图/数据库图。
这被认为是敏捷吗？（尽管他从项目开始就给了我全部的 20 个要求）