我正在学习软件项目管理课程，现在我正在编写“质量计划”......我们在课堂上讨论过 ISO，我特别希望我的假公司说该项目符合 ISO 标准 9126 .
问题是我真的不知道那是什么意思。是否只是您对客户说的话，您的公司是否需要隶属于某个国际组织以符合标准，您是否必须对您的项目进行审核？它是如何工作的？
顺便说一句，如果您对我可以说我会做些什么来保证项目质量有任何建议，请告诉我。
编辑我知道 ISO 9126 是什么，我不知道谁负责证明你，听觉是如何工作的，或者听觉是否是必要的（如果项目很小，是否足以向客户展示你遇到的您在应用 ISO 9126 时谈到的目标？）
ISO 认证旨在确保您的公司尽其所能确保产品质量。质量是一个宽泛的术语，但实际上，审核员通常会查看您的公司是否已准备好通过 ISO 认证，是否有适当的机制来保证产品按照您的设计来做，并且在您的产品离开门之前，您已经验证了这一点。
这些机制可以是各种各样的东西......但实际上从设计计划（您的产品将要做什么的列表）和测试程序/列表（查看您的最终产品/输出是否按照设计计划所说的那样）开始产品将在完成后执行）。很多公司都在这两个步骤之间设置了一些东西，但是输入/输出步骤是最关键的。
您的发货产品是否符合您的设计要求？
审核员必须进来证明你。有各种各样的公司这样做。您不能简单地说您已获得“ISO 9xxx 认证”。审核员会给你一张证书。ISO认证有不同类型。即使在获得认证之后，您也会得到重新审核以保持您的认证。目标是您的产品和保证其质量的流程随着时间的推移而改进。
维基很多？http://en.wikipedia.org/wiki/ISO_9126
不确定，但这看起来是关于你所问问题的丰富知识。
ISO 9126 是评估软件质量的国际标准。该标准的基本目标是解决一些众所周知的人类偏见，这些偏见会对软件开发项目的交付和感知产生不利影响。这些偏见包括在项目开始后改变优先级或没有任何明确的“成功”定义。通过澄清，然后就项目优先级达成一致，然后将抽象优先级（合规性）转换为可衡量的值（输出数据可以在零干预的情况下根据模式 X 进行验证），ISO 9126 试图就项目的目标和目标达成共识。
该标准分为四个部分：
- 质量模型
- 外部指标
- 内部指标
- 使用质量指标。