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我认为这个问题属于这里（但它可能会被否决）。我的公司正在从 GitHub 迁移到 Phabricator。但是，不确定如何实现“板”功能。我从未在使用看板的团队中工作过。我们在 Phabricator 中创建了 8 个不同的“项目”，但我们太小了，无法为每个项目设置单独的团队。每个板有 4 列：

  • 积压
  • 选择
  • 进行中
  • 完毕

人们如何获得 1 块板来进行跨项目的规划。我唯一能想到的就是创建一个“主”项目，除了“真正的”项目之外，每个任务都会被添加到其中。例如，一个任务可能是：

  • 允许支持用户重新发送密码重置电子邮件

它会被标记为“master”和“support_app”项目。

有没有更好的方法来做到这一点？

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您可以计划发布并为产品级别添加里程碑，并在其中添加多个项目，并将其分布在多个项目中的团队成员之间，以完成进一步的小任务。

然后，您将为每个团队的团队级别任务设置一个单独的任务板。然后一个团队成员存在于多个项目中，您还可以查看一个人是如何跨多个项目加载的。

如果您想查看更大的图景，则可以查看里程碑/发布级别状态。

于 2015-01-19T02:40:04.920 回答