我不喜欢重复努力。然而，我确实发现在物理卡片墙和在线“计算器”（Excel、一些 scrum 工具）或在线卡片墙（例如 Mingle）上跟踪敏捷迭代进度是有好处的。
我发现团队空间中的实体卡片墙提供了与卡片状态的内在联系……当你完成某件事时物理移动卡片提供了一种在线无法复制的满足感。我能感觉到这张卡片……人们可以看到我走到墙上移动一些东西。
在线工具提供了远程共享和计算进度的强大功能（例如，在 Mingle 中，您可以使用内置工具从真实数据中自动计算燃耗或燃耗，从而节省大量手动执行这些操作的管理时间）。
我很好奇敏捷从业者是否像我一样维护两个跟踪媒体，你如何向那些说“我可以在网上做......为什么我想在卡片墙上做”的人展示物理墙的好处反而？”。
我有同样的感觉。在墙上移动实体卡有一些心理上的满足感。从管理角度考虑，我们喜欢统计数据，并且我们希望它们尽可能地自动化。
也许你可以保留两者？使用物理墙作为团队日常工作的主要信息来源。然后，指派一个人（例如，scrum master）在每天结束时将实时状态记录下来并放入 Mingle/Excel。
只要对用户有很好的好处，同时拥有两者，那么您应该会发现两者都很好地并存。找出每个工具的动机是什么。例如：
物理墙：
在线记录：
希望这可以帮助。
我的团队也为此苦苦挣扎。电子数据使分析和报告变得非常容易，并使签到与积压项目相关联，但在站立期间管理卡片要容易得多。另外，从大墙比小显示器更容易获得项目的“5000 英尺视图”。
无论您做什么，您要么会做一些重复的工作，要么会有一个有一些痛点的过程。目标是在重复工作的数量和它提供的价值之间找到平衡。
我们仍在努力寻找平衡 :) 这就是我们所做的：
作为一个团队成员，这是非常低摩擦的，但它非常浪费 ScrumMaster 的时间。
我非常喜欢挂在墙上的卡片，原因很简单：
每个人都知道如何使用它们。无需软件培训。
不受网络问题、某人的电脑需要维护等问题的影响，即使在停电的情况下，人们仍然可以更新他们的卡。这听起来像是一个笑话，但是当您由于某种原因无法使用您的 PC 时，有事可做会很好
程序员可以在启动/编译时自由更新卡
一眼就能看到它们
非常适合开会如果您在 scrum 环境中并在办公桌旁召开小型会议。
我喜欢在卡片随着时间和移动器移动时在卡片上记下笔记……以跟踪错误/功能。
每个人都能看到的大墙有一些非常好的地方。我认为我们需要一种在普通厚索引卡上打印的方法，但我没有运气，所以目前是重复的努力。
我只是想知道。一个巨大的基于投影仪的触摸墙怎么样。;） 两全其美。这可能会给出一些指示。 http://johnnylee.net/projects/wii/
电子卡片墙使用 RFID，您可以使用物理墙，数据由您选择的软件控制。当您移动卡片时，软件会相应地更新。
交叉链接您的在线和卡片墙。
设置双向复制。方法留给学生作为练习。
从讨论中捕捉白板内容也很方便。
我们两者都用，我无法想象用其他任何方式。部分原因可能是我们发现我们的“在线卡片墙”有点笨拙，无法轻松操作，但我们使用物理卡片快速了解开发人员正在做什么，让 QA 知道哪些卡片已准备好进行测试，并让 QA 发布为我们的每周演示准备好的内容。开发区、QA 区和准备演示区是三个物理上截然不同的地方，准备演示区最容易访问。我们还使用实体卡进行最终评分。
我们可以在线完成所有这些吗？是的，它会更快，更容易吗？没门！
在 sprint 计划会议之后，我们已经放弃使用卡片（它们被添加到 Rally），因为我们在多个地方进行跟踪没有意义。我们的 scrum master 负责确保人们正确地输入他们的任务并移动它们（这就是每日站立的目的）。在线工具中 5000 英尺的视图比墙上的一堆卡片要好得多，这些卡片只能二维分类（或者如果你堆叠得足够多，可能是三个）。
我们同时使用卡片墙和ProjectCards。这对我来说很痛苦，因为我同步了他们两个，但是为本地团队提供反馈是值得的。
我们已经讨论了获得大触摸屏的想法，但我仍然更愿意拥有实体卡。我一直在玩弄的另一个想法是拥有一台打印机，它会在将故事添加到 ProjectCards 时自动打印出索引卡。
如果你使用 JIRA。 http://wallsync.net将为您保持卡片同步...