每个人都有他们最喜欢的 PM / Tracker 软件,以及他们最不喜欢的软件,但是这个(JIRA)对于我曾经工作过的一个非常复杂和快节奏的开发商店来说效果很好:
https://www.atlassian.com/software/jira/whats-new
注意事项
- 它主要是一个错误跟踪器,因此工作流程和问题过滤至关重要
- 它可以通过电子邮件到工单功能用作帮助台服务,但需要一些(非编码)攻击
- 拥有许多有用插件的中型开发者社区
- 虽然比大多数 CRM 解决方案更昂贵,更便宜
- 许多报告功能和插件,包括 Gantt Agile/SCRUM/waterfall OOTB 设置
Atlassian 做到了,虽然他们的文档和客户服务不是最好的,但它们足以在调试时完成工作,而且它是一家足够大的公司,可以被认为是稳定的(当事情发生时用于 CYA 保护坏的)。
我个人将 JIRA 实例变成了一个 PM 系统,可用于 50 多个项目(内部和面向客户),在任何给定时间在 5-15 个部门中拥有 300 多个用户,具有集成的版本控制功能(票证可能会通过 git commit 受到影响消息),我们还使用它来处理办公室间的请求(从打印机设置到域购买)。
在某些方面,我们将其扩展得太远了(当太多部门在流程中拥有发言权时,工作流程变得异常复杂),但在某些方面,我们几乎没有触及到它可以做的事情的表面(它的报告功能非常强大)。
让一个工具完成所有工作并不总是最好的主意,但是当事态发展时,JIRA 并不是我们能做出的最糟糕的选择,它最终对前端/客户端用户来说看起来很棒。对于一小群人来说可能有点多,但可以处理从小型到超大型(1000 多个用户)组织的任何事情。
[编辑:忘了提一下,日历集成(尤其是 iCal)在我使用它时并不是那么好,许多事件要么在 JIRA 内,要么在 JIRA 外(在 iCal、gCal 等中),但它可能已经得到改进近两年]