我知道这是一个主观问题,但我想看看其他人是如何处理这个问题的:
您如何说服自己和您的队友在尝试创业或开展项目时突然面临竞争,无论是由于缺乏研究还是全新的初创公司,我们应该继续前进?
考虑到这种非常具体的情况,有哪些激励技巧?
我试图在被烧毁之前提前了解这一点。
谢谢。
我知道这是一个主观问题,但我想看看其他人是如何处理这个问题的:
您如何说服自己和您的队友在尝试创业或开展项目时突然面临竞争,无论是由于缺乏研究还是全新的初创公司,我们应该继续前进?
考虑到这种非常具体的情况,有哪些激励技巧?
我试图在被烧毁之前提前了解这一点。
谢谢。
在比赛项目中找出错误,并知道你可以做得更好。在这种情况下,竞争是好事,不是坏事。没有它,你的努力很可能会变得更慢,更缺乏创新。
竞争只会告诉你,你走在正确的轨道上。提供比他们更好的产品。
这是一个了不起的机会。你有一系列的好处。
总而言之,我遇到过这种情况。我发布了一个项目,一天后我找到了(非常明显的)竞争对手。域名更好更短,它们在市场上的时间更长,内容更多。这有点令人沮丧,但我意识到我的产品在小方面更好。我还修复了我在竞争对手中看到的许多可用性错误。而且我开始受到关注:Google 的最高结果、不断的访问、更大的市场份额。还有很长的路要走,但其中一些路只是比其他人做得更好。再加一点。
一切都是为了乐观
如果没有竞争,那我会很担心。没有竞争只能意味着两件事:
虽然选项 1 可能是正确的,但可能性很小。
如果没有竞争,你可能创造了一个没有市场的产品,然后你就陷入了真正的麻烦。
确保你所做的事情真的值得去做。无论竞争如何,如果你有一个好主意,或者你知道你的主题比其他人都好,那么你就会成功。
但是,当您遇到这种情况时,您需要查看您的业务案例。这是您使用判断力和灵活性的地方。
忽略竞争,做你的潜在客户想要/需要的。竞争也澄清了那里有很好的市场,不要忘记市场总是足够大,可以支持不止一个供应商。