estimation - 您如何估计项目的项目工作量/进度？

Question

可能的重复：
如何创建准确的小时估算？
处理糟糕的估计

有许多估计技术。从Cocomo和Function Points之类的正式点，到Story/Feature points等不太正式的点，再到“掷骰子”等更不正式的点。

您认为哪种方法最有用或最有效？为什么？

如果估算方法给出的结果与项目经理、营销人员或尖头发的老板所期望的不完全一样，你会怎么做？

Answer 1

如果您使用FogBugz之类的东西，它具有基于证据的调度。显然它可以精确到当天。