我在一个 4 人的小型开发团队中工作。我们正在尝试开发“敏捷风格”——故事点、小任务等......不幸的是，我们目前正在（共享）Excel 表中管理我们的任务。
我们查看了一些可用的工具（Mingle、TFS、Scrum for Team System），但所有这些看起来都会带来太多的开销，并且会让工作失去乐趣。
您的敏捷爱好者使用什么来长期跟踪您的任务？
更新 当前的最佳答案并不是我打算问的真正答案 - 从长远来看，我需要一些工具来帮助我找出我正确估计的功能和任务，以及我在哪里犯了可怕的错误。我看到白板/所有便利贴如何帮助管理当前或以前的迭代，但我没有看到自己在寻找 2 个月前的便利贴。
更新响应：跟踪被低估的内容和为什么被低估的原因似乎并不重要。这是迭代回顾中解决的问题。如果存在障碍，应及早解决并解决。如果您希望解决更具体的问题，而不仅仅是看到过去被低估的任务，您应该询问这个问题。
白板、索引卡和记号笔。
只需使用Trac。它拥有小型项目所需的一切。您可以使用票务系统来分配任务（在敏捷中，您应该考虑故事而不是单个任务），但如果这还不够，您可以获得额外的时间管理插件等。
我们现在正在使用Xplanner，效果非常好。
将它们写在标签上并将它们贴在板上 - 它可以工作:) 而且 Scrum 确实不会给你带来开销 - 它工作得很好，并且对所有团队成员来说都非常满意 imho :)
我真的很喜欢JIRA，GreenHopper插件看起来添加了一些不错的功能。
“我们查看了一些可用的工具（Mingle、TFS、Scrum for Team System），但所有这些看起来都会造成过多的开销，并且会让工作失去乐趣。”
我只能建议你给Mingle一个真正的试用，它很棒。我的开发人员喜欢它，我也喜欢它。
学习曲线很小，但非常灵活，我建议查看 Hybrid 示例项目和内置报告，以克服您可能有的任何保留。
如果不是Mingle，我们的项目将一事无成，我有残疾，但如果需要，仍然可以在一天内修改300多张卡片。此外，5 位或更少用户可免费使用一年！
便利贴不可能促进该软件开箱即用的沟通和团队合作，如果您不喜欢它的工作方式，您可以不断调整它，直到它适合您的团队。
硬件 - 我建议使用四核和 8GB 以获得不错的性能。
披露：除了喜欢他们的软件之外，我与 Thoughtworks 没有任何关系。
索引卡效果很好，但如果您需要在线使用，我会尝试Unfuddle。您可以免费将它用于小型团体，而且它足够轻巧，您可以很容易地根据团体的需要进行调整。
我在工作中使用它，我们将所有故事保存在它的“笔记本”（阅读：wiki）中，并将任务保存在它的任务系统中。它内置了里程碑和版本，它的 Subversion 和 Git 集成非常棒：我们可以记录评论并使用版本控制消息解决任务。
我们为大约 30 人使用 ScrumWorks。他们有免费版。
我喜欢dotProject用于实际任务跟踪。如果需要，您可以轻松地攻击数据库以获取您的统计数据。
对于计划过程，我使用Microsoft Project主要是因为我已经习惯了。我还使用了开源工具OpenProj。
在 dotProject 中更改任务很痛苦，所以我通常只提前 4 到 6 周左右输入它们。
FogBuz似乎是一个很棒的工具，我只是没有时间尝试它，而且我真的是此类工具的后期采用者。
我喜欢Pivotal Tracker。这是一个基于故事的项目规划工具，允许团队实时协作
Rally是一个非常好的工具，专注于敏捷开发。
我们也使用Trac，但它的扩展性不是很好。处理用例和测试用例也可能很麻烦。这实际上取决于项目的范围和开发团队的规模。我认为对于少于 10 人的团队来说，Trac 做得很好，但在那之后你就遇到了玻璃天花板。
当我们开始超越 Trac 时，我们开始仔细研究 Confluence/Jira（可能是 Greenhopper）。
哦，张贴它，如果每个人都在现场，索引卡和白板工作得很好；-)
这个问题主要是https://stackoverflow.com/questions/12328/what-bug-tracking-software-do-you-use的副本，它有很多答案 - 任务不一定是错误，但好的工具可以让你指定除“错误”以外的其他任务类型。
就我而言，对于一个位于同一地点的团队来说，没有什么比一堵大墙和一大堆索引卡更好的了。也许用一两个白板来制作燃尽图。
我们是一个分布在多个地点的团队。我发现有用的工具是基于Twiki构建的 wiki 。
好处：
查看间隔。我们将其构建为与您的问题非常相似的网页设计机构。我们有 4 或 5 个人都在 xcel 文档中跟踪时间和任务，而且很难完成任何事情。
我们目前正在使用Eventum来处理我们的任务。它可能不是最好的，但值得一看。在我们的案例中，每个“问题”通常都分解为分配给某人实施的功能或用例。
RallyDev.com。免费的 5 用户社区版，它实际上相当不错！
我们一直在使用 Accunote (accunote.com)。一个供应商设置了它，所以我不知道它的成本，或者即使我们唱得很好。
为什么有效：
相当容易编辑/更新。
易于修改冲刺中的任务，复制到/从积压选项卡等。
每个人都会查看燃尽图，尤其是“按用户”的图表，这让团队保持合作并产生成就感。
可能还有其他工具可以做同样的事情，或者做得更好（Accunote Javascript 可能有点尴尬）。
关键是它应该真的很容易使用，并且有某种“团队空间”，你们都可以互相关注，看看你们每个人的进展如何。
我和我一起工作的敏捷团队，我们不会长时间管理任务。相反，我们管理要添加到产品中的功能“积压”。我们有时也将这些称为“用户故事”。此积压工作是对要交付的增量功能列表中产品的一种切片。我们在 Excel 中管理此积压工作，只有很少的列，例如描述、复杂性评估和完成/未完成、迭代，仅此而已。
在迭代期间，任务在一个答案中显示的 postit 墙上进行管理。如果一项任务持续不止一次迭代，我们会设法对其进行分段，确保在每次迭代中交付功能/用户故事。
excel积压中的用户故事示例，它会具有与之相关的复杂性：
相关任务的一些示例，将在迭代期间完成。这些将通过 postit 进行管理，而不是复杂性。