agile - 敏捷故事和任务

Question

在设计后端系统时，你通常给你的故事和任务赋予什么粒度？

创建故事和任务的大多数示例通常以 GUI 应用程序为中心，故事是用户可以做的事情（例如，通过 ISBN 搜索一本书），每个任务都围绕启用此 GUI 功能。

在设计后端系统时，即没有用户界面而只是一堆与数据库、中间件等对话的服务时，您如何提出任务和故事？

Answer 1

基本上，我尝试将我的用户故事的大小保持在 1 到 10 个工作日的范围内。这使我无法将 Mike Cohn 所称的“史诗”或“主题”作为用户故事传递给开发人员，另一方面，我的用户故事会变得如此具体以暗示解决方案（他们应该描述问题，不是应该如何解决）。

就内容而言，我确保我的故事只包含商业价值——它从不描述我（应该）如何满足需求，也不“需要”非用户领域的知识来理解。

很好的例子：作为内容管理员，我希望所有用户在写回话之前都必须登录，以拒绝他们发送垃圾邮件的能力。

不好的例子：将验证码添加到网站。

另一方面，任务是解决解决方案的步骤——它们描述了需要添加/修改的组件和功能。这就是“添加验证码”解决方案的用武之地。就大小而言，我尝试让每个任务的大小在每天 1/2 到 2-3 天之间。

任务还包括一组适用于每个功能/要求/问题/错误的标准任务，例如：

• 文档
• 编写测试用例
• 手动测试
• 编写自动化功能测试等。

希望这会有所帮助，阿萨夫。

Answer 2

只要您有用户，用户故事就可以围绕用户可以做的事情。如果您为其他开发人员提供 API，那么他们就是您的用户。届时事情将变得更加技术性（即用户可以更新员工记录）

Answer 3

我的故事基于类的公共接口。对于任务粒度，我会争取半天到两天的工作量。

Answer 4

用户/参与者可以是一个系统，不一定是一个人。您的服务将具有 API、预期的输入和结果以及服务级别协议（非功能性要求）。所有这些都可以在故事卡中指定。

最重要的是，您的故事卡应指定验收标准。验收标准将有助于推动开发人员测试 Deiven 开发单元测试、自动化功能测试和自动化性能测试。如果满足接受标准，则该卡被产品所有者接受和批准。