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我们刚刚开始使用 Pivotal Tracker 来管理我们的主应用程序的待办事项列表。我们最近开始了一项巨大的新功能，因此最后 50 多个任务都与该功能有关。

然而，我现在必须为我们当前的版本做一个修补程序，而且将它与所有的任务都坚持到这个大的新功能中感觉是错误的。我想找到一种组织类似任务的标准方法。

那么，您如何在 Pivotal Tracker（或其他相关的系统）中组织任务？

您是否为每个功能和每个版本创建标签？如果 bug 与某个功能相关，你会这样标记它吗？您在哪里划定可标记功能与简单客户端请求之间的界限？

谢谢！我很想听听你的想法！

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Tracker 是一款非常有主见的软件，它最适合自己的特定工作流程。在http://bit.ly/conceptsofpivotaltracker有一个非常深入的解释视频

对您的特定“您如何组织任务？”的简短回答：

  • 标记专题故事以将它们分组到轨道中（例如，如果您正在构建亚马逊，轨道可能是诸如“购物车”、“付款”、“管理库存”和“推荐”之类的东西。）。

  • 使用 Release Markers（它的另一种故事类型，如 Feature 或 Bug）来表示版本。发布标记通常是“向投资者展示”、“购物车完成”、“开始 Beta 测试”或“v2”之类的内容。

在你的情况下，我会给这 50 个任务一个“巨大的新功能”标签，并让修补程序成为一个错误。

于 2012-01-11T14:35:21.403 回答