我知道这里有几个估算问题，并且我已经阅读了其中的大部分问题，但这个问题略有不同。如果您正在对网站进行刷新，它可能包括可用性增强，从而增加了页面制作和开发的时间。我们永远不会看着一个网站，然后对自己说现在的样子就是未来的样子。如果是这样，那么我们的客户就不会寻找我们的专业知识了。在回复 RFP 或创建正式的工作说明之前，是否总是需要进行团队头脑风暴？如果那些进行头脑风暴的人没有做最后的工作怎么办？我们只能在一定程度上盘点当前站点，我开始认为我们应该只对我们所知道的进行估计，让潜在客户告诉我们我们在哪里
user4903
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在您的提案中，相当具体地说明您在当前网站上看到的内容（有多少页面/资源？它们是低/中/高复杂吗？您看到的高级功能是什么（即搜索、安全、AJAX、个人资料等），你会考虑添加什么？给出范围，而不是具体的估计。
您在不了解要求的情况下提供的关于所见内容的越详细，将有助于客户相信您不只是通过 RFP 滑槽拍摄提案，并且您对工作是认真的，而不会将您与交付更多产品的承诺联系起来/比你更快。客户确实知道您无法真正做出可靠的估算，但他们越是相信您已经做出了认真的尝试，他们就越有可能花时间帮助您了解制定最终提案和 SOW 的要求。
于 2009-05-10T21:20:25.937 回答
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当你不知道你的估计是什么时，估计估计是不准确的（而且，充其量是近似的）。
陈述你的假设（“如果我们做 Foo，则为 X，如果我们不做，则为 Y”）。
说明您需要什么来减少不确定性（“我们需要花一个小时与客户一起收集需求，然后才能提供任何估算”）。
于 2009-05-10T21:02:43.563 回答