您在 MSF 中的哪里签署要求?您是否在规划阶段完成了功能规范的编写,然后在开始开发之前与客户签署了协议。
注意:我正在制定固定范围的固定价格合同,因此敏捷模型将不起作用。这是否意味着迭代和增量方法也不起作用。在这种情况下,我不能在完成规划阶段之前开始开发。
您在 MSF 中的哪里签署要求?您是否在规划阶段完成了功能规范的编写,然后在开始开发之前与客户签署了协议。
注意:我正在制定固定范围的固定价格合同,因此敏捷模型将不起作用。这是否意味着迭代和增量方法也不起作用。在这种情况下,我不能在完成规划阶段之前开始开发。
如果它是固定范围、固定价格的合同,那么您肯定希望就完成的功能规范达成一致,以便每个人都对最终结果感到满意。
作为固定价格和范围的一部分,您最不想做的事情是开始开发既没有商定也没有必要的功能,因为这只是对时间的低效利用。
顺便问一下,什么是 MSF- Microsoft 解决方案框架?
是的,您当然希望在认真开始项目之前(甚至在收取押金之前)获得签字(或项目参与)
我做的几乎所有项目都是固定价格的
根据我的建议(这是可交付成果的高级列表),我有这个:
您可以从这篇文章中获得有关签收/项目参与的更多信息:编写简短易读的费用提案(第 2 部分)
--LM
当您提到功能规格时,复数,您总是可以考虑签署其中一些功能,以便可以开始这些功能领域的开发,然后努力完成其他功能。这避免了在不属于最终交付的区域的潜在工作,同时允许工作开始。
无国界医生的基本原则之一是
保持敏捷,期待变化
在客户签订合同之前,我当然不会开始开发。在你给他们一个价格之前,我无法想象他们怎么能做到这一点。价格取决于时间。时间取决于客户想要支付的功能(您估计工作)。因此,这使我得出结论,在进行任何工作之前,您必须先完成规范。
这当然就是为什么固定价格和范围的概念一次又一次地被证明是低效的。