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我想知道 TFS 2010 中团队项目的概念是什么。在我的公司中，有一个团队同时处理多个产品。每个产品都有一个视觉工作室解决方案。我们遵循 SCRUM 方法。我们的产品 backlog 和 sprint back log 基本上包含与多个产品相关的项目，因此在 sprint 期间，团队会处理与多个产品相关的 backlog 项目。我们期待为 TFS 2010 使用 SCRUM 流程模板。

我想知道在组织 TFS​​ 源代码控制中的项目和充分利用 TFS 流程模板（SCRUM）方面我应该采取什么方法？

  • 我应该为每个产品创建一个团队项目吗？但这意味着我必须为每个团队项目维护流程模板、产品待办事项和冲刺待办事项。特别是在创建和查询工作项时，会涉及到团队资源管理器中团队项目之间的大量切换。同样，在创建燃尽图/报告时，每个团队项目都会有一个。这似乎是一场噩梦！

  • 或者我应该创建一个团队项目并将所有产品（Visual Studio 解决方案）放在它下面？这对我来说听起来更好，因为会有一个流程模板、一个产品和 sprint backlog 以及一个查看/查询所有工作项的地方。

对我来说，团队项目似乎应该映射到团队而不是产品或 Visual Studio 解决方案。但是，在我过去的经验中，我遇到了将团队项目映射到产品/视觉工作室解决方案的地方，我有点困惑。

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“团队项目”一词令人困惑。我真的希望微软使用不同的短语。

话虽如此，我不知道还有什么其他词或短语适用。

  1. 团队项目不一定对应于 Visual Studio 项目或解决方案
  2. 团队项目当然不对应于 SourceSafe 用来调用项目的内容（那些只是文件夹）
  3. 团队项目不一定对应于单个源代码控制树。从事团队项目的人可能会使用来自多个源代码控制树的代码（假设这可以正确映射到您的工作区）。
  4. 团队项目更接近于某种努力。这可能涉及也可能不涉及某些源代码。它会涉及一些人。它可能涉及也可能不涉及某些工作项、构建、报告、门户网站或实验室环境，或这些工件的任何组合，这些工件的范围以每个团队项目为基础。这些通常是对一些“团队”在完成他们的“努力”时有用的工件（这可能只是发生在生产和发布一些代码的问题上，使用工作项、报告、源代码控制、构建、 ETC。）
于 2011-07-29T01:30:26.773 回答
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我建议您为不同的解决方案创建一个团队项目和多个文件夹。换句话说，让您的工作保持原样，只创建一个团队项目。签入产品代码时，请使用服务器文件夹。这样，您就有了一个独特的存储库，其中包含共享的工作项和报告

于 2011-07-28T23:23:29.277 回答