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我计划通过让该团队在功能分支中为他们分配的所有工作工作来管理一个在我的代码库上工作的外包开发团队。他们将负责每周合并来自主干的更改。我自己的团队也将根据需要继续使用功能分支。

根据使用特定分支策略集成外包工作的经验,是否有人有任何提示?

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根据我的经验,与外包开发团队合作时,最好避免涉及太多手动步骤的开发过程。如果对如何解决合并问题存在困惑,那么他们将不得不将其传达给您或您的内包团队的成员,这会减慢每个人的速度。

我处理过的大多数外包团队都在印度,所以你有时区差异作为一个挑战,他们的工作日通常在你开始的时候结束,除非你有一个昂贵的团队在东部时间、中部、太平洋山区工作。沟通问题简直是致命的,大多数时候我第二天会发现他们什么也没做,因为没有我的直接帮助他们无法解决问题。

合并通常不受欢迎,但我个人只看到它在中级到高级开发人员的紧密团队中工作。

于 2011-05-16T18:09:04.340 回答