我对错误跟踪系统(例如 FogBugz)有一点经验,其中帮助票是(或可能是)错误,并且我在内部使用完全独立于帮助中心系统的错误跟踪系统有一些经验。
我的问题是,在一家拥有现有(本土)帮助中心系统且无法替换它的公司中,应该如何将错误跟踪系统(可能是 Mantis)集成到流程中?
现在,为问题、疑问等提供帮助票证,并将它们分配给适当的人(PC 技术、帮助台工作人员,或者如果这是他们无法在帮助台解决的应用程序问题,则分配给开发人员)。用户可以在帮助工单中提出对应用程序进行小的修改或修复的请求,分配给它的开发人员将在某个时候进行更改,将他们的时间应用于该工单,然后在工单投入生产时关闭工单.
我们目前没有错误跟踪系统,所以我正在寻找最好的集成方式。如果它是错误(或问题或功能请求),我们是否应该只获取帮助票并将其放入错误跟踪系统,然后如果不是紧急修复则关闭票证?我们可能不想将错误跟踪系统暴露给其他任何人,因为他们不知道在帮助中心系统中放置什么以及在错误跟踪器中放置什么......对吗?
有什么想法吗?建议?尖端?建议?待办事项?不是待办事项?ETC...