贵公司的 PPM（管理项目、需求、时间表等）解决方案是什么？您对此有何经验？
我正在尝试了解有关该工具的信息，而不是您公司的特定业务流程。
向大家问好！
Bruno Lopes
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路线图http://www.ppmroadmap.com/采用与 Basecamp 相同的轻量级方法并将其应用于 PPM。事实上，Roadmap 支持与 Basecamp 的实时集成。它价格合理且易于使用。
于 2010-09-07T19:31:36.727 回答
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在我们公司，ms项目标准用于管理项目、需求、时间表等。我使用微软项目甘特图进行项目调度和跟踪，它很好地达到了目的。您可以从微软网站下载 ms 项目试用版。您可以在此链接获得有关 ms 项目的更多详细信息。
于 2010-05-05T07:43:07.737 回答
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对于 Visual Studio 团队，Microsoft 的 Team Foundation Server 变得越来越好...与之前的 2008 和 2005 相比，2010 提供了更多的同步和任务分层管理，但仍然不是一个开箱即用的完全健康的 PPM 解决方案...如果您有技能，为您的组织创建一个完整的流程模板，并真正发挥 TFS 的力量。感谢 msft 的 2010 版本和大大改进的 MS Project 2010 产品……我自己正在评估这个。
@task 即使在其标准版套件中也很棒 - 价格昂贵，但允许在 SAAS 模型上开箱即用地进行总跟踪、管理、仪表板、时间表、文档管理等。
Basecamp 已成为对 PPM 问题的流行适应。我已经与客户一起使用过它，但我很想尽快为自己试用它。
于 2010-01-21T19:23:27.123 回答
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我们使用 Microsoft Great Plains，并且讨厌它！我们还使用 Siebel 服务进行缺陷跟踪……讨厌它！
不久前，我们实现了Mantis，这是一个开源错误跟踪工具，用于需要客户访问它的小项目（我们所有的公司应用程序都仅供内部访问）。Mantis 非常成功，我们有 3 个团队在使用它，并且拒绝转向使用 Siebel。
我们还使用dotProject进行项目管理——它很好，但我不确定它是否与更昂贵的项目工具一样好。
因此，我的经验是，基于 Web 的开源工具非常好（例如OrangeHRM、WebERP、vTiger）、非常有用（而且免费），而且它们做得非常好。商业应用程序有时可能是完整的裤子。
于 2009-01-14T18:57:41.147 回答
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在我们的组织中，我们使用 Microsoft Project 2010 进行项目组合管理。它用于获得所有项目和团队的可见性和控制，有助于增强决策制定，提高与业务战略的一致性，通过增强项目执行帮助最大限度地利用资源和管理项目。绝对推荐它。
于 2011-04-28T10:25:51.510 回答