我有带条形码扫描仪的主仓库我有这些雕像
1-接收原材料时，此步骤应使用条形码扫描仪完成
A-收货 B-检验 C-收货（现货）
2-当我们的分支机构要求原材料时（原材料始终在仓库中可用）
A-拣货（现货） B-包装 C-发货
每个分店还有一个 POS 应该卖披萨，披萨当然有原材料
那么，你们能帮我举个例子来说明上述情况如何管理路线、推送和拉取规则以及在记住位置的情况下定义仓库我们有 41 个分支和 1 个仓库
二、如何从当前分店库存中减少原料销售，如果库存没有足够的所需原料，如何不销售披萨
先感谢您 ：）
