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目前我们正在使用Trac。

工单非常适合跟踪任务和相关讨论。

但是，我认为它有以下缺点或局限性

  1. 对于非技术背景的团队成员来说，创建工单过于复杂。
  2. 对票的每一个小修改都会向抄送列表中的每个人发送一封邮件，考虑到票的数量，这相当烦人。

我们的团队在地理上越来越分散，项目管理工具将被更多地使用。

也许我们应该尝试其他工具，以下是我们目前最需要的功能：

  1. 状态为 、 等的优先任务todo列表to be decided。
  2. 可以跟踪列表中每个任务项的进程。
  3. 生成每日摘要并邮寄给与项目相关的每个人，包括finished tasks、new tasks、new discussions等信息。

那么，你的建议是什么？

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好的，自从我不得不使用管理工具以来已经有很长时间了，但我忘记了工具的名称。我确实记得能够选择任务是否已完成等等，并在适当的区域提醒用户。因为我不记得我们使用的工具的名称，所以我只会给你一个前 15 名的列表。

看看它的强烈建议。 http://www.smashingmagazine.com/2008/11/13/15-useful-project-management-tools/

这样您就可以选择最适合您的一种。找到您所追求的管理工具可能需要更长的时间，但一旦您找到它，它就会是值得的，它会成功的。所以看看和享受。

让我知道这是否有帮助 谢谢

编辑：

看了 15 种工具后，我记住了这个应用程序，我记得我们使用的应用程序叫做 BASECAMP。它震撼了它，它确实帮助我们更快、更有效地完成了任务。希望它也能帮助你。但仍然查看列表，看看是否找到更好的东西。大本营

这就是大本营的比赛。快速介绍：Basecamp 通常被认为是目前最好的项目管理和协作平台。它的功能令人印象深刻：待办事项列表、文件共享、留言板、里程碑、时间跟踪、项目概述和评论。

用户界面绝对是目前最好的用户界面之一，并且由于其受欢迎程度，许多其他公司正在生产与 Basecamp 集成的产品，以扩展其功能。

PK

于 2010-09-30T04:00:39.957 回答
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我目前使用Redmine ...我从 Trac 切换主要是因为我想要多个项目支持。Redmine 与 Trac 非常相似，但它支持多个项目以及更多类似 Basecamp 的功能。IMO 它也更容易定制。

我已经使用它不到一年了，到目前为止它很容易工作。

于 2010-09-30T04:07:19.180 回答
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Basecamp、Unfuddle、Go Plan、Lighthouse都很容易上手，您可以轻松地与 SVN og GIT 集成。

您可以设置那些不提供存储库解决方案以使用Beanstalk

对于非常小的项目，可以查看 licorize.com（团队版）。

于 2010-09-30T04:31:27.880 回答
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肯定会在这里建议一个SaaS。确保它可以从世界任何地方通过互联网访问。

WORKetc 就是一个很好的例子，因为产品开发团队甚至遍布世界各地，并使用 WORKetc 软件来完成工作，说到 WORKetc 软件（哈哈）。

他们的软件将项目管理与 CRM 和计费相结合 - 因此在一个系统下，您可以管理业务的各个方面。如果您想避免集成问题、培训您的员工单独的应用程序、巨额费用等，那就太棒了。

于 2010-09-30T20:03:54.667 回答