project-management - 长寿命大项目代码分配责任

Question

假设您是大型项目的项目经理，其中包含大量长期开发的代码。对于代码团队的某些部分有知识，对于其他部分 - 没有。

以某种明智的方式在队友之间分配责任是件好事。其作者仍在团队中的代码没有问题。但是应该开发这种方法，以避免每次修改旧代码时都要做出长时间的决定来任命该人。这可能会导致长时间的讨论并花费大量时间。

您可以建议哪些方法、提示、技术、流程以高效、透明和合理的方式将代码分配给新团队而不负责？

我想补充一点，我暂时不试图让所有开发人员都了解项目的所有部分，只是由负责人覆盖所有代码区域。

Answer 1

即使您明确表示不想将所有知识传播给整个团队，我还是强烈建议您这样做。或者至少，避免让一个人知道某个模块上发生了什么。

也许您可以尝试在某些区号上模拟子团队。例如：“Lucas、Laura 和 John 拥有模块 X；Florian 和 Julia 拥有模块 Z，等等。”。分享知识的人越多越好。您很快就会看到质量的提升。此外，您可以为每个子团队分配一个联系人以顺畅沟通（但是，不要让他成为“老板”……他们都应该将自己视为同龄人，并有这种感觉；轮换这个角色如果需要，每周）。

如果这是不可能的，至少尝试形成对。所以，如果有人离开或生病，你总会有一个“后备”。