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我负责我公司的面向客户的服务，到 3 月底，我们将以“大爆炸”的方式重新命名我们的公司，因此我们所有的产品都在那天发布，具有新功能和新 CI .

我估计我必须做的工作是 1-2 天，但为了有足够的时间与我们的设计师交流，我可能会在 3 月初开始。部署是直接从主分支的负责人安排的，所以我想知道如何进行品牌重塑。如果我在 master 上执行此操作，我必须从发布分支部署服务，在该分支中我挑选非品牌重塑提交半个月。这意味着我必须为其他开发人员，尤其是管理人员禁用对部署管道的登录，因为意外部署新 CI 太容易了。

从这个角度来看，它可能看起来像一个特性分支是要走的路，但那不是很丑吗？正确的方法是什么？

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我认为为此设置功能分支并没有什么特别的问题。你在你的特性分支上进行了所有的品牌重塑更改，并继续在 master 上重新定位它。

希望您的存储库具有某种形式的正式访问控制。允许任何人在任何时候将他们的分支与 master 合并真的不是一个好主意。它至少应该是一个半正式的过程。

如果不是这样，考虑到这一点的重要性，那么应该建立一个半正式的流程，至少是暂时的。制定一个策略，以便在日期 X 之后，所有合并到主停止。在那一天，你在 master 上做一个最终的 rebase，做任何你需要做的最终测试和尽职调查。然后，你合并为大师，这就是门外的东西。

然后，之后，它又照常营业。

于 2016-02-21T14:08:36.143 回答