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当您开始 Sprint 并在中途意识到您的一个故事在另一个团队完成工作以使其通过 UAT 之前无法实现时，通常采取的方法是什么？

我们已经开始了一个故事，并且已经完成了一半，但在另一个团队的 2-3 个 Sprint 中完成工作之前，我们无法完成它。

我们不想关闭它，但我们不想在 2 个 sprint 中“携带”它。

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与 PO 合作，将此故事移至产品待办事项列表中，并要求您的团队（成员）在相关团队的日常站立中代表您的团队，并可能在其受影响的 Sprint 中包含一个故事，以突出/传达你的依赖。这一切都是为了建立信息“辐射”。

于 2016-04-13T03:53:42.367 回答
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通常的方法是将故事从 sprint 中删除。

但是，值得考虑：

  • 其他团队需要做的工作能不能带进这个团队？
  • 或者，是否可以将故事移交给其他团队，以便他们将其作为完成依赖项的一部分来完成？

我还希望在团队回顾会上提出和讨论这个问题。

许多关于故事写作的指南（例如INVEST）建议故事是独立的，即它们不依赖于故事之外的其他工作来完成。值得考虑在未来采用这种方法来降低这种中断的风险。

如果这已经是你的方法，但是错误地错过了依赖，那么在你的回顾中仍然值得讨论这个问题。以后可以避免这个问题吗？

于 2016-02-16T16:26:49.100 回答