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在我的组织中，我们使用 TFS 2015 进行源代码控制和 ALM。我们针对每一种不同的业务能力都有 TFS 项目，例如，有一个用于“风险管理”的 TFS 项目和一个用于“客户管理”的 TFS 项目。这个团队项目结构是多年前建立的。

我们有一组要求，需要跨多个业务功能（以及因此多个 TFS 团队项目）进行增强。我们如何在一个 sprint 中包含来自多个 TFS 项目的 PBI（用户故事）？这似乎是工具的限制。如果无法做到这一点，是否有一些替代方法对任何人都有效？

谢谢

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正如您发现的那样，不可能在团队项目之间共享工作项。如今，许多人提倡建立单一团队项目并使用区域、迭代和团队的组合来管理工作的策略。

然而，迁移到这种策略可能会很耗时。作为临时步骤，您可以创建一个新的团队项目，然后将适当的代码分支到该项目中。

使用新的团队项目来管理工作，然后您可以决定这是临时修复，还是开始迁移到新结构。

于 2016-02-08T14:01:16.370 回答