project-management - 您对 SEI 的团队软件流程有什么看法吗？

Question

我组织内的某个人已经开始推动我们试行 CMU SEI 的 TSP 流程（请参阅此处的网站）。我本能地厌恶任何用字母汤来治愈软件开发疾病的尝试，但我想知道是否有人对此过程有经验并且可以提供切实的事实。

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我曾经是 SEI 的 CMM 的粉丝。我什至阅读了 Watts Humphrey 的“管理软件过程”一书的封面。我没有使用过 TSP，但我怀疑它与其他软件进程有相似的优势和劣势。

一定要阅读它以及他们声称它可以做什么以及如何实现它，但要保持警惕，保持你的软件过程小而灵活。您需要一个，但要小心从其他人那里获取流程。

祝你好运。

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我们已经使用这个过程几个月了，我并没有特别印象深刻。此过程仅适用于程序员本质上是 bean 计数器的严格命令和控制风格的管理。这个过程的大部分好的部分（大小估计而不是时间估计、自我审查、详细计划、根据计划记录时间以及记录缺陷和错误以供以后审查）都可以在不向 SEI 投入大量资金的情况下实施.

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