在 sprint 中，如果我们 100% 确定我们无法完成它们，我们是否可以删除（移动到即将到来的 sprint）计划的故事（中期 sprint）。
例如
- 假设我们计划在一个 sprint 中完成 5 个故事。
- 在冲刺的中途，我们确信一个故事由于依赖关系（或其他原因）而无法完成。
- 现在我们可以删除这个故事，以便我们在当前 sprint 中只有 4 个故事（以及更清晰的燃尽图）吗？
我认为我们不能这样做，但有疑问。这个想法是，如果我们删除用户故事（无法完成），我们将拥有更清晰的燃尽图。请指导。
需要记住的一点是，一个故事可以包含多个 sprint。
要关注的是任务，以确保将构成故事的任务分配给正确的 sprint。
故事 #5 可能有 30 个任务需要在完成之前完成。您可能能够在当前 sprint 中完成 30 个任务中的 5 个，并将其他任务分配给下一个 sprint。
这样，这个 sprint 仍然会有正确的燃尽图。故事可能没有 100% 完成，但您已经完成了为执行此 sprint 承诺的所有任务。
基本上，一个团队应该完成一个冲刺的所有故事。
如果你确定你不会成功，那意味着你所做的工作超过了你的能力。
在您的情况下，有两种选择：
目标不是彻底燃尽，目标是了解团队的能力（速度）。所以不用担心烧毁；）
您应该知道的其他事情，在下一个 sprint 中完成未完成的故事不是强制性的......您可以将它们放在 backlog 中并稍后再做（这仅取决于价值，这可能会从 sprint 改变冲刺）
如果开发团队在完成一个故事时发现问题，他们应该与产品负责人讨论（产品负责人必须接受增量）。他们必须就如何实现 sprint 目标进行合作，也许可以通过缩小某些故事的范围来实现。产品负责人也可以通过优先考虑故事来提供帮助。
在冲刺结束时，您将看到完成与否。没有必要在 sprint 中途删除故事。
正如 Abdeslem Menacere 所说“我们的目标不是有一个干净的燃尽”，但我会更进一步，美化燃尽意味着隐藏一些东西。通过透明，您可以提高自己。