我们使用 JIRA 进行错误跟踪和发布管理,我们已经开始使用 greenhopper 在 JIRA 内部进行项目管理,但它缺少的一件事是用户故事与这些用户故事中的任务的概念。有没有人推荐其他任务板,例如完全支持用户故事和任务以及对用户快速简单的敏捷项目管理工具。我开始研究 targetprocess,所以如果有人对此有特别的反馈,那也很好。
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TargetProcess是我用过的最少侵入性的项目管理工具。
Scrum 和 XP 团队的一个常见反模式是将故事分解为任务,跟踪这些任务,并在迭代结束时通知所有任务都已完成,但用户故事并未完成(因为它们不仅仅是他们任务的总和)。
我强烈建议根本不要跟踪任务。如果您愿意,请对它们进行头脑风暴以进行估计,但始终估计和跟踪整个故事。如果一个故事太大了,就把它分解成更小的故事——这有时需要一些创造力,但几乎总是有可能的。
您可以使用 Jira 中的子问题将故事聚合成更大的故事,尽管据我所知,greenhopper 不太支持这一点。如果您的团队在同一地点,无论如何,我强烈推荐在白板上放置索引卡 - 如果您必须这样做,甚至除了 Jira 之外(这就是我们目前的工作方式)。
我的公司使用 TargetProcess 已经有一段时间了,我们对该产品非常满意。每当我们遇到问题或错误时,我们都会向他们报告,问题或错误会很快得到解决。这是一个与 SCRUM 配合得很好的好工具。我真的推荐它。
Acunote是我迄今为止发现的最好的一个。真的很容易,简单和快速使用。
我们将 Jira 与 GreenHopper 一起使用,没有任何问题。如果您可以控制 Jira 实例的配置,则可以轻松创建允许包含子任务的故事问题类型。在规划阶段,我们将故事放到下一个版本中,并将它们拆分为子任务,在更精确的时间进行估算并分配给团队成员。如果这些任务是分开的,您还可以将它们转换为特定故事的子任务。
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看看爵士乐:http ://www.theserverside.com/news/thread.tss?thread_id=44577 , http: //jazz.net/pub/index.jsp
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