在我工作的公司，我们有一个成功的软件产品，它做得很好，但现在已经过时且无法维护。我试图解释您需要创新并用新产品替换此产品才能生存。我正在寻找一些犯了我们即将犯下的错误的公司的好例子——在其正常生命周期内依赖一种成功的产品方式，所以我可以在争论时用它作为例证。
这些产品不一定是软件，象征性的案例很好地说明了这种情况，但产品不是软件的地方也很受欢迎。
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网景。完整的堆栈——从 Web 服务器和其他服务器端软件（那是蹩脚的）到在技术上被微软边缘化的浏览器（不——Windows 集成是在他们真正赢得战争之后）。
那时我在那里（作为 IT 顾问工作）——在 MS IE 从“该死的，真是垃圾”到“实际上比 Netscape 更好”的时候，Netscape 的 Web 浏览器从“NICE”变成了“BLOATWARE”。
然后 Netscape 开始完全重写他们的东西——这意味着几年没有新版本了。
于 2010-05-21T18:25:13.067 回答
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用于 Apple II 的VisiCalc是第一个电子表格程序（即 100% 的市场份额），并且被许多人认为是杀手级应用程序，它使拥有一台计算机对商业而不是作为一种爱好变得重要。从这个意义上说，它为 PC 铺平了道路，但未能很好地过渡到该平台，并被 Lotus 1-2-3 和后来的 Excel 所取代。
WordPerfect一度是占主导地位的文字处理应用程序。它成为从 DOS 到 Windows 的延迟和低质量迁移的牺牲品。
于 2010-05-21T18:39:10.647 回答
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悲伤但真实：Borland。
他们有一个很棒的产品（Delphi），并且在大约 7 或 8 年内没有对其进行任何创新。现在他们把它卖给了 Embarcadero，他们试图拯救剩下的东西。
于 2010-05-28T18:37:18.900 回答
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一句话：3DFX
他们有一个很好的产品，但没有像他们的竞争对手英伟达那样进行创新。
于 2010-05-28T17:26:12.860 回答
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经常发生在搜索引擎上。一开始我经常使用 Altavista，然后是雅虎，现在只有谷歌。可能很快就会切换到雅虎。
Experts-Exchange 已不再是过去的样子。更好的选择 (SO) 使用得更多（基于我自己在 Google 中的搜索结果）。
ICQ，由 MSN Messenger（在我国）取代。
我现在工作的公司也遇到过这个问题。我们有一个相当不错的 CMS（嗯，作为一个 CMS 有点多，但让我们保持基本）。在我们维护和销售它的这些年里，我们总是在其中构建新的东西，但基于旧的架构。现在它变得如此之大，以至于我们中的任何人都无法再维护它了（原始开发人员已经消失，没有文档）。这就是我们现在提供使用 Sharepoint 的替代方案的原因。
于 2010-05-28T17:46:01.720 回答
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我的空间。还没有完全结束，但派对已经结束了一段时间。
于 2010-05-28T17:16:57.250 回答
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宝丽来似乎是另一个很好的例子。数字成像和摄影的出现刚刚过去了。
于 2010-05-28T01:57:09.323 回答
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一句话：进化
就像我们周围世界生活的所有其他方面一样，那些无法适应的，就会灭绝。公司和为他们工作的人也不例外。忽略这一点，后果自负。
于 2010-05-28T02:13:34.163 回答
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我看到有人提到了 WordPerfect，但还有一个更好的例子：MicroPro。
他们开发了 WordMaster，这是有史以来第一个文字处理软件，然后是WordStar，它在 DOS 上非常成功。
发生了什么？Windows 3.0 出来了。它变得流行——甚至无处不在。MicroPro 似乎没有注意到或关心。他们没有费心开发 Windows 版本。他们没有创新。最终，他们购买了一些其他文字处理软件并重新命名——但为时已晚，Microsoft Word 已经面世。
问问今天的普通青少年甚至二十多岁的人；我怀疑他们中的任何人都听说过 MicroPro 或 WordStar。他们从拥有有史以来最重要的产品之一走向破产，仅仅是因为他们等待太久来更新他们的产品套件。
于 2010-05-28T17:35:17.617 回答
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我想可以在（快速发展的）游戏行业中找到例子。
一些公司试图毫无灵感地继续销售曾经成功的特许经营权的迭代（并在此过程中发布可怕的续集）。
一家知名公司将是曾经的中途大公司申请破产；他们是长期运行的真人快打系列的幕后推手（其第一个条目在许多方面都是标志性的）。
于 2010-05-21T18:40:10.193 回答
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DEC（数字设备公司）几乎发明了带有PDP的小型计算机，并使用VAX对其进行了改进。然而，尽管有Alpha，他们几乎把所有的鸡蛋都放在了小型计算机的篮子里，并且（具有讽刺意味的是）错过了 PC 革命（当他们尝试销售个人计算机时，他们走错了路）。当然，这有点过于简单化了。他们只是通过出卖自己而“得救”。
于 2010-05-28T18:14:16.990 回答
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不是真正的创新失败，而是管理失败，Commodore 是第一个展示个人电脑的人，第一个向大众提供低成本电脑的人，第一个销售一百万台电脑的人，以及第一个带着真正的多媒体到达的人电脑。如果他们的牌打对了，他们可能就是今天的苹果。
于 2010-05-28T19:40:56.780 回答
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我认为Blockbuster就是一个很好的例子，尽管它不是一家软件公司（但这可能更适合您的受众）。他们多年来一直主导着市场，但它只是相同的产品和服务。然后出现了一家新公司（Netflix），它对电影租赁有了新的看法，现在 Blockbuster 几乎已经死了。
于 2010-05-28T20:01:16.170 回答
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Palm——你甚至不能与 64 位操作系统进行热同步。如果他们把它变成了一部手机……那和 iPhone 有什么区别？
于 2010-05-28T01:51:59.940 回答
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如果 Facebook 不改变他们的隐私问题，他们很快就会遇到问题。Facebook也存在界面比以前更糟糕的问题。通知无法正常工作。饲料真的很古怪。
在 Facebook 出现之前，MySpace 和 Friendster 的变化不够快。尤其是 MySpace。我不知道他们这么长时间以来对臃肿的广告损坏界面在想什么。他们现在对乐队等进行了很好的调整，但他们本可以成为主导者。
于 2010-05-28T17:25:23.457 回答
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公司被收购，产品被回收，更名等等，所以一切都取决于“破产”的含义。像 Novell、Borland、Corel 这样的公司浮现在脑海中，但它们似乎仍然存在，尽管不像以前那么重要。
从 wiki 类别中选择您最喜欢的已停业的软件公司和在...中解散的公司。
于 2010-05-28T18:07:30.030 回答
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Digital Equipment Corporation，他们以 PDP-11 和其他类似机器主导了大型机市场，但他们未能转向 PC 市场，并在 1998 年干杯。类似的命运也降临在 SGI 身上。
于 2010-05-28T18:17:22.663 回答
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让他们阅读克莱顿·克里斯滕森 (Clayton Christensen)的《创新者的困境》——一整本书，描述了为什么公司需要先于其他人更换/蚕食自己的产品。
于 2010-05-28T18:44:35.750 回答
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他们基本上创立了 3D 图形行业。然后他们开始坐享其成，在过去的 15 年里凋零。最近，他们最后剩下的资产被卖掉换取花生。
于 2010-05-28T19:54:53.067 回答