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传统的流程​​分类是关于集成、以人为中心和以文档为中心的流程，最后一个是放置在 DMS 系统中的良好候选者（当然，前提是有对 BPM 的内置支持）。

但是我找不到关于这些选项之间区别的具体、更详细的解释。想象一个公司，它有企业 BPM 解决方案，还有一个对 BPM 有很好支持的 DMS 系统（即 Filenet DMS）。在这两个系统中，您也可以创建用户屏幕和工作流程（流程逻辑）。此外，大多数处理文档的流程也非常“以人为中心”。

我很清楚这样一个事实，选择目标平台总是取决于需求和具体情况，但我想知道是否有一些一般规则或原则，我可以根据这些规则或原则更好地决定将进程层放在哪里整个解决方案。

补充说明：

我不想实现任何新平台。正如我在上一篇文章中所指出的，我们已经有了 BPM 平台 (Oracle) 和 DMS（支持 BPM 的 Filenet - Case Foundation）。所以问题不在于选择新平台……而是更多关于设置使用现有产品/平台的规则。队列中有很多新项目……对于其中一些（涉及处理文档的领域），我们需要确定目标平台。例如，当您有一个包含几个步骤的简单流程，并且在所有步骤中都对现有文档进行了一些工作（该文档 - 或至少他的原始版本，也输入到此流程中），前面的要求-end 不是很复杂等等... 在 Filenet 平台上构建整个解决方案会更简单（主要是因为成本）。但我想知道是否有一些类似的规则......就像你应该考虑那个或那个......当你只想使用 DMS 平台......或两个平台等时。你可以将这些规则称为开发原则，参考架构或类似的东西....在设计目标架构时指导您。

谢谢

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我正在重新发布答案，因为我没有看到删除的原因（@Bohemian）。我认为它为任何提出相同问题的人增加了价值。@Bohemian 至少可以说明他删除帖子的原因。

它是这样的：

你给了我们相当少的信息。问题到底是什么？“在哪里放置流程层”是什么意思？

您不应该只使用那些声称内置 BPM 的 DM 系统。那是营销话语，背后往往是两个半生不熟的产品。相反，您应该质疑系统具有哪些基于标准的集成点，这样您就可以毫不费力地进行集成。然后分别投资最佳 DM 和最佳 BPM。一体化解决方案通常过于封闭，难以扩展，最重要的是，它们带来了免费的供应商锁定。

您的业​​务需求是什么，即您必须做什么？在已经拥有 DM 的组织内部实施 BPM？您是否已经有一些 BPM 平台？在选择其中任何一个（供应商、技术基础、Gartner 象限...）时，您是否有任何限制/要求？

您正在为 DM 考虑哪些选项以及您正在评估哪些选项（如果有）作为 BPM 平台？您是否已经选择了 IBM，或者您可以去其他地方？开源是一种选择吗？

你在这个项目中的角色/责任是什么？

编辑 - 在作者澄清之后：
我没有使用过 Oracle 的 BPM，但我可以告诉你，虽然 Case Foundation 更适合案例管理，但你可以用它开发一个完整的流程管理解决方案（工作流、任务、角色、截止日期、收件箱等）。
如果您走这条路，后来遇到允许业务用户定义自己的案例模板的业务需求，请查看 IBM Case Manager，因为它构建在 Case Foundation 之上，但还带来了额外的 WebUI 功能（构建在 IBM Content Navigator），适用于业务用户（尽管事实证明 IT 经常做这项工作）。

一些关于案例和内容管理的 IBM 红皮书可能会帮助您做出明智的决定：

介绍 IBM FileNet Business Process Manager -这是 Case Foundation 的旧名称 - 相同的产品，新版本。
使用 IBM Case Manager 进行高级案例管理
定制和扩展 IBM Content Navigator -如果您决定使用 CF（而不是 Oracle），您将需要这个来进行定制。
从端到端构建 IBM 企业内容管理解决方案-从摄取到案例/流程管理（包含案例管理器）。

我同意@Robert 关于集成的看法，毕竟在 5.2 版 FileNet 内容平台引擎是 FN 内容引擎 + FN 流程引擎之前。

我可以给您的建议是首先记录业务需要从 BPM 获得的所有功能。然后对这两种产品进行尽职调查，记下每种产品都支持哪些功能。那么答案，如果没有摆在你面前，至少会容易得多。

当涉及流程管理时，您还必须考虑到 IBM 面向 IBM BPM（前 Lombardi）。以前的 FN BPM 现在更倾向于案例管理（但这两个是非常相似的范例）。

无论您选择哪个选项，您都应该回复您的体验。
祝你好运” ：）

于 2015-03-05T19:44:43.177 回答