我接手了很多开发人员周转率高的 Web 项目。有时,这些网络项目是一个可怕的创可贴解决方案拼凑而成。其他时候,它们可以是一些可维护的半成品功能马赛克,每个功能都采用不同的建筑风格建造。每次我继承这些项目时,我希望以前的开发人员能向我解释为什么事情会变得如此糟糕。
令我困惑的是业主(经理、中间人公司或客户)的反应。他们似乎在想,“好吧,如果你离开,我会找另一个开发人员,因为你是消耗品。” 或者他们会想,“哦,重构系统要花这么多钱?我知道另一个开发人员可以以一半的价格做到这一点。如果我买不起你,我会雇用他。” 我猜开发商的高周转率与业主的心态有关“我的想法总是很棒的想法,如果您不同意,我会找另一个(可能更便宜)同意我的开发商并且做我想要的是”。对于业主来说,这种方法似乎奏效了,因为他们的生意蒸蒸日上。不幸的是,它'
所以我的问题如下:
项目的以下症状对企业来说真的是一件坏事吗?
高开发人员周转率
糟糕的技术——通常是不同且使用不当的建筑风格的拼凑
没有明确的 Web 项目路线图的所有者,他们一时兴起请求功能
我已经看到许多企业因上述症状而繁荣。 所以作为一个程序员,即使我的直觉告诉我以上几点很糟糕,我还是需要退后一步问:“事情真的那么糟糕吗?” 如果没有,我将重新评估我对这些项目的方法......即。我是建立长期解决方案还是创可贴解决方案?
** 冒着这篇文章因与编程无关而被关闭的风险,我想说我认为它与编程有关,因为对这个问题的回答会影响开发人员处理项目的方式。他会更好地了解自己应该提前多长时间计划他的发展(即建立短期或长期解决方案),因为他知道他可能随时退出。