我在一个 10 人的团队中,正在处理一个不太理想的产品所有者的大型遗留代码库。我们的积压工作非常糟糕,大型史诗经常打破我们的冲刺。该团队还为完成的定义而苦苦挣扎——一些成员虔诚地编写单元测试,而另一些成员则没有,有时取决于可用的时间。
所以,我看到了一些有趣的燃尽模式,我想知道其他人看到了哪些模式以及它们的含义。
模式一:
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- 正面解释:“一切都好。”
- 负面解释:“好得令人难以置信。到底发生了什么?”
模式二:
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- 正面解释:“这比我们想象的要容易得多,让我们引入更多故事。”
- 否定解释:??
模式3:
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- 正面解释:“起初不确定这项工作,后来发现比我们想象的要容易。”
- 负面解释:“进展不够,我们停止编写单元测试以按时‘完成’。”