如果 scrum 度量单位是用户故事:
您如何考虑非功能性需求?我更感兴趣的是基础设施吗?
在我选择的框架中,大约 50% 的时间用于配置模块、编写模板等......
这些要求如何在 scrum 中发挥作用?如何写一个用户故事:
作为所有条件下的任何用户,我希望输出是粗体的?!?:)
我猜想复杂网络应用程序中的每种需求类型都会以不同的方式计划和执行......
有什么经验或意见吗?
如果 scrum 度量单位是用户故事:
您如何考虑非功能性需求?我更感兴趣的是基础设施吗?
在我选择的框架中,大约 50% 的时间用于配置模块、编写模板等......
这些要求如何在 scrum 中发挥作用?如何写一个用户故事:
作为所有条件下的任何用户,我希望输出是粗体的?!?:)
我猜想复杂网络应用程序中的每种需求类型都会以不同的方式计划和执行......
有什么经验或意见吗?
您将用户故事与任务混为一谈。
用户故事是要开发的功能。用于估计它的故事点代表一个度量单位,一种比较特征之间估计工作量的广泛方法。然而,当需要开发一个特性时,它会在 Sprint 计划会议上分解为任务。您使用小时来估计 Sprint Backlog 中的任务持续时间。
所以用户故事不是衡量单位。它是一个特性——由开发该特性的所有任务组成。这些任务包括配置模块、编写模板、编写代码、编写单元测试、测试功能等。无论是完成定义中的内容。
您可能有这样的故事:“作为用户,我希望看到我的股票的股票代码和价格被强调,这样我就可以将它们与其他股票区分开来。” 这是用用户术语定义的功能,用于描述用户想要什么。
你给出的例子是一个任务,所以你不要把它变成一个故事。但是,作为开发该故事所需执行的任务之一,它非常有意义。
所以基本上,用户故事代表了用户想要在应用程序上执行的完整功能,并且在故事点中估计(并且可能在整个项目中重新估计)。当需要开发用户故事的 sprint 时,它会分解为必要的任务,以小时为单位。
希望有帮助。