我希望有更多经验(坏或好)的人可以在这里帮助我:我正在建立一个在 JIRA 中跟踪的项目。设置了用户故事、文档、冲刺、工作流、竹鱼眼集成等全流程。但现在我有一个相当行政的问题:
开发人员应该在哪里记录他们在会议中的工作,例如站立会议和回顾会议以及编写规范(即将到来的用户故事的详细描述)?我真的看不出这里有什么意义,因为我(显然)也需要开发人员来跟踪这项工作。据我所知,可能性是:
- 具有简单、非敏捷问题的独立 PROJECT-ADMIN JIRA 项目
- 具有管理任务的单独和并行冲刺
- 每个 sprint 的管理任务
- 其他版本??
选项 2 似乎很老套,因为 JIRA 敏捷(前 Greenhopper)模块的并行 sprint 正处于 beta 阶段。选项 3 似乎为每个 sprint 设置了很多工作,我不确定这会如何影响我的速度(理想情况下,我想查看在 sprint 中可以实现的故事点数量)。选项 1 对我来说似乎是最合理的,但不幸的是,其他人建议不要这样做,但没有提供解决方案。我还没有真正研究过选项 4,因为恕我直言,这与选项 2 非常相似。
我在任何地方都看不到任何最佳实践,因此我非常欢迎更有经验的人提供任何建议。非常感谢。