目前,我们使用 Trac 来管理我们所有的工单(错误、增强功能和新项目)。它缺乏很好的能力来规划项目、发布和进行时间估计。是否有一个好的 Scrum 项目管理系统可以与 Trac 集成以使用我们已经制作的票证?
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与其寻找可以与 Trac 集成的东西,不如使用基于 Trac 的解决方案。Trac 有一些 Scrum 插件,但我建议查看Agilo,它是一个很好的面向 Scrum 且经过优化的 Trac 版本。在您的情况下,这可能是最佳选择之一。
于 2009-11-07T02:40:06.867 回答
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我断言你应该先浏览http://trac-hacks.org然后在这里详细说明你不喜欢在那里找到的插件是不正确的吗?否则,当您不知道您是否已通过最简单的路径进行扫描时,无法真正说出最佳方法是什么。
于 2009-11-07T08:31:19.263 回答
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我在一家在我们的工程组织中完全采用敏捷的公司工作,但是我们使用 Jira 进行问题管理做得很好,即使它没有任何特定的 scrum 功能。我们的产品经理将用户故事(用验收标准充实)保存在他自己有组织的待办事项列表中。当团队接他们进行 sprint 时,他创建了一个 Jira 案例,我们将案例编号以及所有任务(不在 Jira 中)放在我们的板上。
当出现错误或功能请求(由客户支持、netops 等报告)时,PM 会像任何其他用户故事一样对它们进行优先级排序。如果它们具有直接性质,他会将它们直接放在板上,但他很犹豫,因为他知道这实际上是资源的重新定向。我们在 sprint 中留出一些时间来允许这样的事情,但如果事情变得棘手,我们让他知道我们将不得不放弃一个故事,或者不做这些错误。
于 2009-11-09T05:09:52.243 回答