我正在尝试了解如何使用 scrum 方法来操作 Team Foundation Service。我的一个问题是：
我有一个产品待办事项和五个工作项。三个工作项分配给积压项并显示在“板”上，因此我可以将它们移动到待办事项、进行中和已完成之间。另外两个没有在船上展示。为什么？我如何将它们分配给积压工作以便能够在船上看到它们？
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不幸的是，董事会不支持这一点。对于要显示在板上的任务，它们必须是 PBI 或 Bug（或需求类别中的任何工作项）的子项。
于 2013-03-27T15:16:22.913 回答
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我能够通过创建一个新任务来完成此任务，然后使用 ID# 作为父项将积压项目链接到任务（它也可以通过添加为子项来工作，如@JamesTupper 所述）。保存后，该项目出现在我的板上。希望这可以帮助！
于 2013-07-31T16:03:01.893 回答
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我通过创建“项目任务”尖峰来实现这一点，以使这些类型的任务出现在他们自己的车道上。如果你想确保这项工作计入你的速度，你也可以估计这个 SPIKE，但我倾向于将这些视为不产生价值的“开销”任务，所以我不会在我们的速度中报告它们.
如果任务与您交付的价值直接相关（例如，您正在执行调查高峰以确定如何估计用户故事），您绝对应该估计 PBI，给它打分，然后将这些任务添加到该 PBI .
无论哪种方式，将任务添加为 PBI 的子项都是让它们加入董事会的方式。
于 2013-04-01T12:46:47.993 回答
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如果我正确理解您的问题，请搜索您要分配给积压项目的工作项目。右键单击任务任务，然后选择“链接到现有工作项”。为链接类型选择父级，并确保您知道积压日志项的工作项 ID 并将其输入到工作项 ID 中。按确定，然后将任务项保存在网页的下部。
这对我有用。
于 2014-08-08T18:18:59.397 回答