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是否有逻辑来决定如何用子报告构建主报告?

例如,我正在尝试制作一份 360(员工反馈)报告,其中有 4 种不同的数据呈现方式。每个不同的演示文稿都有不同的页眉并使用不同的分组。因此,我认为我需要将每个演示文稿制作成一个单独的报告,然后将它们全部绑定在一个带有 subs 的主报告中。

但是,我应该如何构造主人。

例如,主报表是否应该是具有最复杂数据的那个,然后另一个更简单的子报表被塞进页眉和页脚中,相对于它们需要与该“核心”报表相关的位置?或者我应该让标题页成为“主”页,有条件地抑制页眉,然后在该报告中按顺序将每种将数据作为子报表呈现的方式放入单独的组页眉中?

即对此有什么好的组织策略?

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如果您需要对主报表中的每组数据或每条详细记录重复子报表,则您的子报表属于组或详细信息区域。

要考虑的另一件事是,您的子报表作为“独立”报表是否有意义——它们是否可以存在于主报表的上下文之外?在这种情况下,以这种方式设计它们,并利用最终主报告上的“重新导入子报告”功能来自动获取更改。

否则没关系,只要你能得到你想要的布局——在这种情况下,只做最简单的事情。

于 2013-03-27T05:38:13.577 回答