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我可以找到很多支持使用Canonical Model的信息,但我想了解它的一些缺点或弱点,并可能获得有关创建此类模型的各种方法的一些知识。

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缺点

  1. 有时可能需要更多的定制工作,而不是从头开始构建模型
  2. 可能会与您自己经验丰富的数据建模师产生意见分歧和潜在障碍
  3. 可能会降低商业智能和分析的竞争优势(因为竞争对手可能使用相同的模型)
  4. 与需要小型、快速、切实可交付成果的“敏捷”BI 原则背道而驰
  5. 与自上而下的绩效管理设计和建模最佳实践背道而驰,其中一个不是从逻辑数据模型开始,而是:
    • 定义部门、业务线战略
    • 链接实现这些战略所需的目标和目标
    • 定义衡量目标和目标进度所需的指标
    • 定义需要根据指标做出的战略、战术和运营决策
    • 然后,然后才定义支持指标和决策所需的逻辑模型

创建模型的实用方法:

  1. 从创建参考表开始(标准域定义 valuta、国家、婚姻状况、城市等)
  2. 如果有超过 2 个消费者,则标准化常见概念(客户、地址)
  3. 如果可用,请使用或参考公共标准(ISO,本体,例如都柏林核心)明确分配模型的所有权。
于 2012-11-08T19:41:29.320 回答