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关于如何改善团队之间的沟通有很多问题。开始的一种方法是确定一个团队实际做了哪些其他团队真正重视的事情，并做更多的事情。

例如。我们的 QA 团队为我们提供了一个虚拟机：

  • 安装和配置我们基于服务器的商业软件的最新版本（并非易事，因为现场安装至少需要 2 天）
  • 已配置系统的数据库备份，包括示例数据
  • 一个自动安装和配置的应用程序，主要工作。（有 12 个所需组件的安装包，可以节省大量时间）

虽然我们仍然在自己的桌面上进行大部分测试，但这使我们能够拥有一个可以在本地运行的相对干净的环境。

您的 QA 团队最近为您做了什么？相反，你为你的 QA 团队做了什么？

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“它不那么糟糕了。”

这真的让我很开心。

于 2008-09-24T20:08:19.633 回答
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我的一个好朋友曾经在我们的 QA 部门工作，他用 AutoIt 编写了一堆令人惊叹的脚本。对我来说，它们就像金子一样，他会发现问题，给我写脚本，通过电子邮件将可执行文件发给我，我就有办法快速重现问题。他的脚本帮助我找到了几个月来一直（未成功）尝试追踪的内存泄漏。

自动化测试是一件好事。哦 - 他后来被提升为软件工程师，现在在我的团队工作。

于 2008-09-24T20:12:28.783 回答
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我很惊讶没有人说“我的 QA 团队在我的代码到达客户之前发现了一个重要的错误”。

于 2008-09-24T21:18:35.377 回答
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“它坠毁了！” - 我们正在寻找几个月的错误被复制了。

于 2008-09-24T21:20:20.087 回答