大多数 Scrum 团队都有某种白板或其他白板,可以在上面可视化当前 sprint 的故事/任务。
我很好奇人们是如何组织这个董事会的?你使用便利贴吗?它们是彩色编码的吗?你如何对任务进行分组?你如何区分任务的状态?ETC...
我见过小组使用白板,并为每组任务使用不同的颜色。
如果你为你的故事使用笔记卡,你也可以把它们放在那里,并按发布/迭代/任务组划分它们。 这个概念在这里得到了更好的解释。
更新: 我还使用电子表格来可视化我的冲刺/迭代,因为我的团队并非都在同一地点。我使用类似于Jim 的回答中提到的表格和图表。
查看rallydev.com上的 Rally 工具。
根据您的需要,有一个免费的社区版。在给定的 sprint 中跟踪故事和任务非常容易,包括每个故事和任务的估计、实际情况和状态。
不适合所有人,但对于那些运行 TFS 的人来说,Scrum For Team System提供了出色的 sprint backlog 报告。
如果做不到这一点,我个人使用电子表格维护 sprint 积压工作,如本文所述。通过谷歌文档的方式分享。
网络上的某个地方有一篇博客文章,其中包含很多 Scrum 板。很高兴看到其他人是如何做到的。也许有人可以为我们找到它:)
我认为这看起来是一种非常全面的做事方式!
http://www.xpday.net/Xpday2007/session/AgileInGovernment.html
我通常在共享网络文件夹上使用 Excel 工作表:一列用于指定任务的“组”,一列用于指定任务本身。对于已完成的任务,我们只需将行标记为绿色。这样做的主要缺点是共享——我还没有找到一个体面的解决方案,允许多人编辑积压工作。我们有一些方法来处理它(通过将更新限制在一天中的特定时间,然后让团队一起更新它),但这仍然很烦人。
对于任务数量较少的 sprint,我们只需将任务写在白板上,并在任务完成时将其划掉。