我们经常让我们的客户相信拥有优质 Intranet 和系统的价值，但在我的组织中，我们似乎并不是在“吃自己的狗粮”。
我们的 Intranet 系统确实乏善可陈——匆忙拼凑的共享点安装，没有人真正监督。一个额外的拼凑在一起的遗留 Intranet 系统，通过在框架中加载它被拖到“进入”共享点。
一般的做法是，高级开发人员“太有价值”，不能浪费在内部开发上，因此这些系统的责任落在最不合格的工作经验的人身上。至少在他们找到更有利可图的工作并交付之前去一个客户。因此，我们的系统具有拼凑在一起的性质。
这是一个机械师驾驶劣质汽车的案例。
那你怎么处理呢？我怎样才能说服管理层在我们的内部系统上投入精力？
还是实际上在一家科技公司内部不值得？只有非技术用户才需要高质量的系统吗？