在使用 Rapid Board 进行计划会议时，有哪些合理的方法可以确保团队中的每个人在 sprint 期间都有足够的工作量？
例如，如果您的团队中有 10 个人，您如何快速查看 1 个人是否只有 2 小时的工作时间？你应该等待他们说出来还是可以通过 Greenhopper 以某种方式完成？
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确保每个人在整个 sprint 中都有工作要做的最好方法是让他们在每次完成上一个任务时注册工作。这意味着成员将“拉动”工作，而不是让他们的工作“推”到他们身上。
如果你进行每日例会——每天——你会很快发现有人没有报名参加新工作——他要么坚持现有的工作，要么没有选择新工作。本质上，如果您将工作分解为足够小的任务，您将在一天内知道发生了什么。
无论您使用哪种软件工具来跟踪您的冲刺，所有这些都对您有用。
于 2012-07-29T05:44:30.353 回答
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如果您正在使用 Jira（并且您的项目可以负担得起），我建议您查看附加组件“Green Hopper”。它也是由 Atlassian 制作的，可以满足您的要求。您可以查看个人并查看他们有多少工作以及剩余多少空闲时间。
您还可以将故事（以虚拟索引卡表示的 Jira 问题）拖到不同的迭代（冲刺）中并拖到不同的人身上。同样，它将帮助您运行日常站立（将其用作 Scrum 板），但是 YMMV。
米
于 2012-08-09T12:54:17.353 回答