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我们想使用 TFS2010

在我的公司，有一个团队同时开发多种产品。每个产品都有一个视觉工作室解决方案。我们可以有以下场景：

客户要求 1 涉及在产品 A 中添加多个功能，必须在 5 月交付 客户要求 2 涉及在产品 A 和 B 中添加多个功能，必须在 8 月交付 客户要求 3 涉及在产品 A 和 C 中添加多个功能，必须交付8 月 客户要求 4 涉及在产品 B 中添加多个功能，必须在 10 月交付 客户要求 5 涉及在产品 A 和 B 中添加多个功能，必须在 10 月交付

开发人员团队很小（10 人），可以开发产品 a、b 或 c，即使一些开发人员比产品 B 更了解产品 A 等等。

实际上，我们有近 10 种产品。有时我们有热修复，我必须跟踪所有活动。

你有什么建议吗 ？一个或多个团队项目？如果是一个团队项目，您推荐哪种结构？敏捷还是 CMMI 模板？

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选择哪个项目模板的决定取决于您的开发过程，因为模板代表它。

CMMI 模板比敏捷模板具有更多的工作项类型（错误、任务）字段，并且更正式。花点时间想想你的实际或未来的发展过程，看看这里以获得一个概述。

您所描述的场景是通过分支策略实现的，请查看ALM Ranger 分支指南

我会制作一个团队项目集合（因为无法对团队项目集合进行分支）。

我会创建一个团队项目，并使用区域、迭代和团队查询来组织产品。

我的决定的原因

  • 每个团队项目都有其版本控制和共享点站点
  • 你是一个小团队，负责所有项目
  • 每个团队项目的管理开销

在这里，您可以找到一些很好的图片和演练，用于处理不同产品的一个团队项目。

于 2012-07-16T06:30:59.550 回答